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和工作方案；承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，監(jiān)督落實領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項。
二是加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，確保田間不適用鮮煙葉處置規(guī)范有序。嚴(yán)格執(zhí)行市局（公司
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，沒興趣學(xué)；“自滿心態(tài)”。不思進(jìn)取，認(rèn)為不學(xué)習(xí)也照樣能把工作干好?！靶傅⌒膽B(tài)”。忙于應(yīng)酬和日常工作事務(wù)，抱怨沒時間學(xué)習(xí)；“應(yīng)付心態(tài)”。認(rèn)為
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注重深入源頭，挖掘情報。為了準(zhǔn)確打擊違法犯罪分子，特別注重情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，精心編織全方位、多層次的立體式信息舉報網(wǎng)絡(luò)。在情報收集方面，根據(jù)日常
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。切實做到“日常工作能看得出來，關(guān)鍵時刻能站得出來，危急關(guān)頭能豁得出來，利益面前能讓得出來”。在各項工作中以身作則、率先垂范，走在市場開發(fā)最前
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模式。適當(dāng)?shù)奈⑿?#xff0c;可以化解零售戶不滿的情緒，配合專賣管理人員開展日常工作。譬如：當(dāng)卷煙零售戶因不懂煙草公司卷煙分配模式，而對卷煙分配產(chǎn)生不滿情緒
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，均在第一時間安排召開了見面會，并專門制定了學(xué)習(xí)方案，落實專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)小組日常工作與生活的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，為學(xué)習(xí)活動的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。三是自加壓力
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執(zhí)行力，做到崗位講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律，以崗位“小成”促進(jìn)單位 “大成”、企業(yè)“大成”、行業(yè)“大成”，以崗位日常工作行為的“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”形成公司上下都
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的活動方案，把思想作風(fēng)建設(shè)結(jié)合“三講”活動貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)，并力求形成長效、良性互動的工作機(jī)制。
二是動員到位?；顒硬扇≌娼逃秊橹?#xff0c;激發(fā)內(nèi)在動力
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善始善終、公平公正，否則員工對企業(yè)自身的管理機(jī)制會產(chǎn)生無所謂的心理，不利于員工工作心態(tài)的調(diào)整。
其次就是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。在日常工作安排過程中，應(yīng)不定期開展
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?！? 為不影響基地單元建設(shè)日常工作，該公司將培訓(xùn)時間安排在每晚7點(diǎn)到11點(diǎn)，要求參訓(xùn)技術(shù)員做到工作、培訓(xùn)兩不誤。技術(shù)員雖然每天往返于縣城與煙草站，勞碌奔波
