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、網(wǎng)絡(luò)化、智能化高速發(fā)展的今天，有的地區(qū)現(xiàn)代化、智能化的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法裝備保障不足的問(wèn)題日益凸顯，特別是在人員少、工作強(qiáng)度大的情況下，無(wú)法有效防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)、提升案件
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有限公司、上海煙草集團(tuán)立足卷煙數(shù)字化、智能化的工藝技術(shù)前移，以打葉復(fù)烤生產(chǎn)加工流程為邏輯主線，以各工況質(zhì)量管理要點(diǎn)為脈絡(luò)節(jié)點(diǎn)，以可采可控指標(biāo)參數(shù)為要素末端
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業(yè)務(wù)工作深度融合，聚焦煙葉生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈，著力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，初步形成“連接聚能、數(shù)據(jù)釋能、平臺(tái)賦能、管理提能”的融合創(chuàng)新
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的智能化管控。同時(shí)，他們大力研發(fā)“物資—生產(chǎn)—成品”多層級(jí)物碼關(guān)聯(lián)技術(shù)，建立了產(chǎn)品質(zhì)量譜系結(jié)構(gòu)化追蹤追溯系統(tǒng)。該系統(tǒng)向上連接供應(yīng)商，中間打通了80個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)
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智能化配置水平?？茖W(xué)施策解難題“荷花”專(zhuān)線是在原有制絲車(chē)間建筑物旁重新建設(shè)輔助工房，由于新老工房設(shè)備管線系統(tǒng)繁多、布局復(fù)雜，單純依靠人力難以理順，稍有不慎
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的應(yīng)用，構(gòu)建起基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代、綜合考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素和特征的估值新方法。三是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估信息化、智能化建設(shè)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化、智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)于有效發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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工作全程可視化，提升了嘉興市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）物流中心快速反應(yīng)、敏捷應(yīng)對(duì)的智能化水平?！ ?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 物暢其流 依托智慧物流系統(tǒng)，嘉興市煙草專(zhuān)賣(mài)
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、商品入庫(kù)、庫(kù)存管理、零售掃碼、零消支付、會(huì)員管理的全流程，通過(guò)銷(xiāo)售流水和銷(xiāo)售臺(tái)賬掌握實(shí)時(shí)情況，提升智能化經(jīng)營(yíng)能力；有一機(jī)式移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)“香溢坊”，
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;優(yōu)化和升級(jí)全面預(yù)算在線審批系統(tǒng)、“樹(shù)”型資金集中結(jié)算系統(tǒng)和會(huì)計(jì)核算實(shí)時(shí)處理系統(tǒng)，夯實(shí)財(cái)務(wù)自動(dòng)化、智能化基礎(chǔ)。
同時(shí)，他們優(yōu)化會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)的各個(gè)流程
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分揀、包裝等環(huán)節(jié)的研究投入，加快智能化、柔性生產(chǎn)包裝設(shè)備的研制，探索解決異型卷煙分揀過(guò)程中的技術(shù)難題，提升為異型卷煙發(fā)展服務(wù)的能力和水平。
內(nèi)蒙古區(qū)局
