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隨時(shí)突擊檢查，確保工作質(zhì)量。市中區(qū)局（分公司）不斷加強(qiáng)日常工作檢查考核力度，把以前的定期考核調(diào)整為不定期抽檢，把以前僅看數(shù)據(jù)指標(biāo)
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;二是健全組織體系；三是建設(shè)骨干隊(duì)伍；四是創(chuàng)新服務(wù)載體；五是強(qiáng)化督查考核。三要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
省局
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“五項(xiàng)任務(wù)”，把握基層服務(wù)型黨組織建設(shè)路徑。不斷強(qiáng)化服務(wù)功能，健全組織體系，建設(shè)骨干隊(duì)伍，創(chuàng)新服務(wù)載體，強(qiáng)化督查考核。
會(huì)議要求
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;創(chuàng)新服務(wù)載體，強(qiáng)化督查考核。
卓?jī)€華要求，試點(diǎn)單位要結(jié)合實(shí)際，突出特色，突出主題，突出解決問(wèn)題；完善機(jī)制
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，確保生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行狀態(tài)完好。
五是強(qiáng)化督查考核，提高安全管理水平。把安全目標(biāo)納入全局、部門和崗位目標(biāo)績(jī)效管理層層考核；積極推進(jìn)崗位練兵和應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)
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、煙農(nóng)四級(jí)聯(lián)動(dòng)，真正做到了技術(shù)指導(dǎo)、加快移栽兩促進(jìn)。
四是嚴(yán)格檢查考核促移栽。為做實(shí)做細(xì)精益生產(chǎn)、狠抓規(guī)范落實(shí)，分公司把整地理墑進(jìn)度、膜下小苗節(jié)水移栽推廣面積、技術(shù)規(guī)范列為
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；二是加強(qiáng)宣傳力度，多角度、多方位的做好宣傳培訓(xùn)工作；三是加強(qiáng)指導(dǎo)力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決；四是加強(qiáng)檢查考核
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管理，注重肥水、溫濕度管理，確保培育出清秀無(wú)病適齡壯苗供5.26萬(wàn)畝烤煙大田移栽。
檢查考核出苗率
及早謀劃，制定措施?？h分公司技術(shù)部門在綜合考慮今年
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、細(xì)管。二是措施上要強(qiáng)有力度。各產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)、嚴(yán)格檢查考核等強(qiáng)有力的措施全面落實(shí)烤煙大田管理工作。三是服務(wù)上要精細(xì)到位。煙草部門要加強(qiáng)對(duì)煙技員的管理和大戶的培訓(xùn)，
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，參與煙蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)推廣工作的煙區(qū)要加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)，提高廣大煙農(nóng)對(duì)煙蚜繭蜂防治煙蚜的認(rèn)識(shí)，提高其對(duì)保護(hù)自然天敵及自然環(huán)境認(rèn)識(shí)的自覺(jué)性。
五是強(qiáng)化檢查考核
