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還認(rèn)為你家店里,農(nóng)忙不營業(yè)了,也回去干活去了呢?給顧客造成誤會(huì),一傳十,十傳百,時(shí)間久了,就會(huì)流失
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,我認(rèn)為只有給顧客提供合理的購物空間非常重要。在經(jīng)營中有好多店主因店鋪平方太少,再加上不會(huì)合理利用空間,流失了不少顧客。我通過向同行不斷學(xué)習(xí),針對(duì)店里
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指責(zé)顧客,就會(huì)適得其反,流失更多的客源。因此,零售戶要學(xué)會(huì)與顧客溝通交流。當(dāng)然,這不是一天兩天就能掌握的,需要不斷摸索實(shí)踐
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煙葉品質(zhì)。要根據(jù)天氣情況適時(shí)灌溉,保證田間水分充沛。同時(shí)要灌溉方式適當(dāng),保證肥料不應(yīng)過度灌溉流失,確保煙葉長勢(shì)。第三重視成熟期水。煙田進(jìn)入成熟期,
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,客戶信心及時(shí)鞏固,保證消費(fèi)群體不流失。
深化品類發(fā)展協(xié)同。工商雙方要在充分溝通的基礎(chǔ)上共同制定品類發(fā)展規(guī)劃,從品類的角度優(yōu)化各工業(yè)企業(yè)在本地市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
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,當(dāng)然選擇以17元/包的價(jià)格銷售,何樂而不為呢。雖然在按照零售指導(dǎo)價(jià)銷售的初期,會(huì)流失部分已經(jīng)習(xí)慣16元/包的消費(fèi)者,但在當(dāng)下貨源緊缺的實(shí)際情況
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;有證可查。在規(guī)范的監(jiān)督約束下行使自己的權(quán)力。
二、當(dāng)前規(guī)范管理中存在的問題
(一)管理過程中的信息流失
煙草企業(yè)絕大多數(shù)屬于縱向管理型企業(yè),即
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;另一方面逃避了海關(guān)監(jiān)管,造成國家稅款流失。按照《中國煙草控制規(guī)劃(2012—2015年)》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)海關(guān)罰沒走私卷煙管理的通知》的規(guī)定
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,原先許多就著買菜的機(jī)會(huì)順便到我超市里捎些日用品的顧客流失了不少,并且自己買菜也不方便了。
“干嘛這么愁眉苦臉的,我們把超市的貨架重新整理設(shè)計(jì)一下,進(jìn)些
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。實(shí)際上許多大商場(chǎng)在節(jié)假日都有促銷活動(dòng),我們零售戶不這么做的話,就會(huì)流失一些生意。我這么讓利促銷,自己總是有賺頭的,何樂不為呢?