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，唐朝隱匿起來的社會危機和社會矛盾越積越多，最終爆發(fā)了安史之亂。安史之亂消耗了唐朝大量的社會財富，據(jù)說造成人口銳減3000多萬，外表強盛的唐朝最終
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的‘特種兵’，每年要負(fù)責(zé)十多個項目的集中攻關(guān)。今年他們的整體目標(biāo)是全廠蒸汽消耗比去年下降5000噸！”動力車間主任張擁軍介紹道。
有交流有碰撞才能有火花。動力車間創(chuàng)新
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結(jié)果往往會造成資源的消耗，多作了一些無用功，事倍而功半。因此，整體執(zhí)行力的提高，有效溝通、團結(jié)協(xié)作是基礎(chǔ)，只有一個良好的工作氛圍
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作業(yè)流程，從搬運、儲存、投放三大環(huán)節(jié)入手，消除造成原料消耗的不利因素，持續(xù)促進精益物流管理上水平。圖為工作人員就原料消耗問題開展實地討論。
2018年
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，但實際上因為空心——品牌沒有內(nèi)涵或者內(nèi)涵快要消耗殆盡——而不再具備生命力，即便有枯木逢春——類似于新產(chǎn)品的局部激活——的跡象，也很難講能否等來新的春天
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同類水平。20世紀(jì)90年代重點開展“降低煙葉消耗工程”，使我國卷煙單箱消耗3年內(nèi)降低了4.5kg，接近當(dāng)時國際水平。2000年以來，重點開展制絲技術(shù)集成應(yīng)用
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;”之路。物流配送行為是企業(yè)降低物質(zhì)消耗、提高勞動生產(chǎn)率之外的“第三利潤源泉”。煙草行業(yè)卷煙送貨線路優(yōu)化是提高企業(yè)競爭力的必要條件，也將為卷煙經(jīng)濟新的增長點做出貢獻。卷煙配送新手員工在云平臺
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生產(chǎn)流程、改進生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)率、修舊利廢等方法降低制造成本、物資消耗；
……
“全面加強源頭管控、過程控制、課題引領(lǐng)，全年實現(xiàn)降本增效2.2億元，超額完成
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，為142小時，B1比B2多用時10小時，主要表現(xiàn)在干筋期間B1比B2多用時9小時。
2.2各處理煙葉物質(zhì)代謝消耗情況對比
表2 各處理煙葉物質(zhì)代謝
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積極推進《提高“黃金葉”品牌專線綜合加工質(zhì)量工藝技術(shù)研究》項目，全面提升了“黃金葉”專線產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)消耗。2016年，黃金葉制造中心原料消耗降低
