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存在炒作嫌疑。不要輕易地盲目跟從。用老人們的一句古話(huà)叫做：“逢滯別丟，逢俏別追！”每個(gè)銷(xiāo)售區(qū)域都會(huì)有自己不同的消費(fèi)群體，適銷(xiāo)對(duì)路才是硬道理
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，不是顧客要什么給什么就行。像需求量比較大的緊俏卷煙，就不能盲目滿(mǎn)足顧客的需求。這么暢銷(xiāo)的煙來(lái)人就給的話(huà)，一天就賣(mài)完了。我向有的顧客推薦其他同檔次的卷煙品牌
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;千萬(wàn)不能不切自身的實(shí)際情況，去盲目跟風(fēng)別人。
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規(guī)模等。正確區(qū)分守法與違法經(jīng)營(yíng)大戶(hù)，并從中刪選出重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，有利于減輕專(zhuān)賣(mài)人員管理壓力；也可防止出現(xiàn)盲目擴(kuò)大監(jiān)管面而導(dǎo)致監(jiān)管無(wú)效或適得其反，
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盲目的一味擴(kuò)大煙葉種植面積；把工作重心轉(zhuǎn)移到提高質(zhì)量、突出特色、創(chuàng)新品牌、滿(mǎn)足需求上來(lái)，通過(guò)發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)原料贏得工業(yè)企業(yè)訂單。為此，一方面要圍繞實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投入
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了解作業(yè)屬性和不懂得操作規(guī)程的不得盲目實(shí)施作業(yè)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的良好習(xí)慣。
總之，深刻吸取此次事故教訓(xùn)，提高堅(jiān)守紅線(xiàn)的能力，以最嚴(yán)厲
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的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，強(qiáng)制性地對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和苗頭實(shí)行強(qiáng)制性整改，同時(shí)他們又能在班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查中，既是師傅，又是長(zhǎng)輩，能產(chǎn)生
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昂貴的卷煙好賣(mài)嗎？你就不加思索地購(gòu)進(jìn)，也不和我商量一下，就開(kāi)始盲目購(gòu)進(jìn)，要是不好賣(mài)不就壓著資金了。”在經(jīng)營(yíng)中妻子總是前怕狼后怕虎，
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背的強(qiáng)調(diào)。
第三點(diǎn)是對(duì)重點(diǎn)品牌新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在具體價(jià)位的進(jìn)一步導(dǎo)向，同一牌號(hào)在同一價(jià)位的準(zhǔn)產(chǎn)品牌規(guī)格數(shù)量原則上不超過(guò)三個(gè)，這要求重點(diǎn)品牌不能盲目地在某個(gè)價(jià)位上進(jìn)行多品牌規(guī)格
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員工共同行為規(guī)范的模式基本建成。此時(shí)，盲目地推行文化的系統(tǒng)革新，并不一定適宜，除非企業(yè)的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境發(fā)生了急劇的變化。此時(shí)的文化建設(shè)，更需
