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辦法》,明確由縣紀(jì)委監(jiān)察局牽頭,縣委、縣人民政府督查室、煙草等相關(guān)部門參與,組成3組19人的專項督查組,不定期到各種煙村對烤煙移栽工作進度進行督查,
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到、賣得出、不斷檔、不積壓、能賺錢;三是監(jiān)控到位。在監(jiān)控中實行客戶經(jīng)理監(jiān)控片區(qū)情況、品牌管理員監(jiān)控營銷部整體情況和營銷部經(jīng)理督查的三級監(jiān)控制度,并將檢查結(jié)果與考核掛鉤
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況、品牌管理員監(jiān)控營銷部整體情況和營銷部經(jīng)理督查的三級監(jiān)控制度,并將檢查結(jié)果與考核掛鉤;四是信息收集反饋到位??蛻艚?jīng)理和稽查員在市場走訪中加強自主品牌信息收集,
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,滿足大田移栽需要。
一是做到責(zé)任目標(biāo)明確。對每名技術(shù)人員采取育苗大棚包干負(fù)責(zé)制,明確目標(biāo),落實責(zé)任、加大督查和技術(shù)指導(dǎo)力度,確保標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)范落實到
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督查考核,規(guī)范卷煙銷售行為,提高監(jiān)管水平。
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。以周計劃和日匯報記錄為主要內(nèi)容,及時跟蹤、督查、指導(dǎo)員工工作,明確標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,確保各項工作高效完成。
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,認(rèn)真寫好《下基層工作日志》,記錄自己的工作情況和發(fā)現(xiàn)的問題并提出建議。督查部門每月對下基層情況進行檢查,結(jié)果計入當(dāng)月繳效考核分值。
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明確。
三是完善監(jiān)督方式。在建立首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制和一次性告知制的基礎(chǔ)上,對窗口辦理各環(huán)節(jié)的交接、材料送達、辦理等事項加強督查,考核,確保
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進行檢查。
二是檢查證使用的監(jiān)督。加強對檢查證亮證使用情況的督查,以及對專賣執(zhí)法人員變換崗位后的執(zhí)法證件變更、注銷的管理和到期檢查證的收回、保管等方面的自查。
三是證件檔案的完善
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;情報中隊突出掛牌督查案件和精品網(wǎng)絡(luò)案件查處。
此次專賣隊伍調(diào)整進一步優(yōu)化了人力資源配置,激發(fā)了專賣人員的工作熱情和責(zé)任感,目前中隊之間工作交接完畢,將以新