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，廣泛聽取一線職工的意見和建議，根據(jù)卷煙物流新形勢(shì)、工作新要求，以落實(shí)“加減乘除”四則運(yùn)算為契機(jī)，開展全員、全過程、全方位的精益管理，
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具體工作中，一是瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)，狠抓對(duì)標(biāo)管理，深化科研成果在產(chǎn)品中的應(yīng)用，凸顯創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。二是開展精益管理培訓(xùn)，大力推廣精益方法
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結(jié)合，做到日常化、常態(tài)化，推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平。
四是以推進(jìn)精益管理為抓手，提高持續(xù)改進(jìn)成效。完善持續(xù)改進(jìn)的引導(dǎo)和激勵(lì)機(jī)制，將精益管理與持續(xù)
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，主要在強(qiáng)化精益管理，在設(shè)備運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面都取得了進(jìn)步。下半年，車間將在鞏固成果的同時(shí)，做好幾方面的工作。一是做好崗位達(dá)標(biāo)工作
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煙草在線安徽消息 根據(jù)國(guó)家煙草專賣局及安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見，安徽中煙技術(shù)中心從2014年年初開始部署精益研發(fā)管理工作。
為加強(qiáng)精益管理的組織領(lǐng)導(dǎo)
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煙草在線畢節(jié)消息 為持續(xù)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷精益管理，激發(fā)營(yíng)銷人員迅速融入“人人學(xué)精益，處處講精益”的精益文化氛圍。6月11日，貴州畢節(jié)市卷煙營(yíng)銷中心召開
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管理體系是河南中煙精益管理思想的具體體現(xiàn)，金葉制造平臺(tái)是金葉制造體系的具體落實(shí)，新鄭州卷煙廠、許昌卷煙廠MES系統(tǒng)要與金葉制造平臺(tái)強(qiáng)力對(duì)接，成為公司金葉制造管理體系
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工作不斷得到豐富和更新。
四是強(qiáng)化體系運(yùn)行。查找企業(yè)管理短板，挖掘潛力，優(yōu)化流程，動(dòng)態(tài)跟蹤，促進(jìn)企業(yè)向精益管理方向縱深推進(jìn)，使
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“三點(diǎn)體會(huì)”，著力“五個(gè)推進(jìn)”，緊扣擴(kuò)大總量，推進(jìn)精益管理，激發(fā)全員潛能，推動(dòng)銷售網(wǎng)建、市場(chǎng)監(jiān)管、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作再
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煙草在線畢節(jié)消息 為深入貫徹專賣精益管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)“八化”建設(shè)，全員熟悉專賣管理工作事項(xiàng)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效開展各項(xiàng)專賣管理工作
