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絕不能人云亦云，更不能隨波逐流，放任消極情緒不管，應(yīng)當(dāng)正視控?zé)熢斐傻呢撁嬗绊懸约翱陀^評價煙草行業(yè)的未來與發(fā)展方向。只有這樣，才能使得我們真正做到統(tǒng)籌
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還是沒完成任務(wù)，還差五個點。獎勵一分都沒拿到，我很不服氣，去找了領(lǐng)導(dǎo)。我說：公司能不能人性化一點，我是沒完成任務(wù)，
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培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變教育培訓(xùn)模式，精心培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師，挖掘內(nèi)部人才，安排專賣崗位高技能人才進行巡回授課，提高培訓(xùn)針對性和實際效果，
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廠級規(guī)劃，人力資源部制定并細化了部門級素質(zhì)提升目標(biāo)，將每年度專業(yè)技能人才發(fā)展目標(biāo)從學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)資格、復(fù)合型人才培養(yǎng)、高技能人才培養(yǎng)等11個方面進行了遞進式細化
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高技術(shù)、高技能人才培養(yǎng)為重點統(tǒng)籌推進人才隊伍建設(shè)
? 2013年7月26日，中國煙草總公司職工進修學(xué)院與常德煙機公司舉行了院企合作簽約暨授牌儀式，常德煙機公司正式成為
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“政治課”，笨人有笨人的方法，能人有能人的辦法，俗話說的好“活人總不能讓尿憋死”。
在這十幾年的零售經(jīng)營中，我自己總結(jié)的經(jīng)驗是，
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隊伍建設(shè)，干部職工隊伍素質(zhì)整體提高。目前，集團有專業(yè)技術(shù)人員1886人，其中具有高級專業(yè)技術(shù)資格人員108人；技能人員4979人，其中高技能人
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;基本上天天睡在農(nóng)場里?！? 從狹窄的空間中尋找空間，從有限的土地中尋找土地，從眾多能人中選拔能人，由于生產(chǎn)得法、管理精細，孟疃農(nóng)場的煙葉單產(chǎn)
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，造就學(xué)習(xí)型青年；重視青年員工職業(yè)能力建設(shè)，加大專業(yè)技術(shù)和技能人才評聘力度，通過技能鑒定、專項培訓(xùn)、技能競賽等多種形式，增強工作能力
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多種形式，向基層技術(shù)員、村干部和煙農(nóng)宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社的政策法規(guī)，增強能人辦社的積極性和煙農(nóng)入社的主動性，引導(dǎo)和選擇具有組織管理能力和群眾信任的能人作為帶頭人
