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點(diǎn)開展突擊檢查，核查包裹實(shí)名收寄、開箱驗(yàn)視制度執(zhí)行情況，嚴(yán)防假私卷煙通過(guò)寄遞渠道流通；二是清理整頓終端市場(chǎng)，聯(lián)合公安、市監(jiān)部門對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶、異常
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還發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，幫助農(nóng)戶分析農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)行情，對(duì)接銷售渠道，解決實(shí)際困難。此次助農(nóng)活動(dòng)是江西廬山市煙草專賣局踐行社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)。通過(guò)深入田間地頭，
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以來(lái)，安裝點(diǎn)漏料率降低超90%。圖為技術(shù)人員記錄改造后的運(yùn)行情況。
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《條例》各項(xiàng)要求及精神實(shí)質(zhì)，引導(dǎo)全員筑牢思想自覺、強(qiáng)化行動(dòng)自覺。二是強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)。將節(jié)約理念深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，對(duì)照《條例》具體要求全面開展執(zhí)行情況自查自糾
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價(jià)簽陳列、價(jià)格執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以針對(duì)性指導(dǎo)。二是動(dòng)態(tài)管理打造矩陣服務(wù)。建立客戶經(jīng)理“走訪-反饋-整改-追蹤”閉環(huán)服務(wù)管理機(jī)制，定制客戶“紅黃藍(lán)”健康度檔案。藍(lán)色
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，確保夏季安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。強(qiáng)化隱患排查。以我“潯”查最小單元安全責(zé)任體系為抓手，做好辦公場(chǎng)所的用電檢查、監(jiān)控視頻運(yùn)行情況工作，對(duì)配電房、食堂、充電樁等部位進(jìn)行深度排查
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包車間、動(dòng)力車間、生產(chǎn)指揮中心等生產(chǎn)區(qū)域，了解工廠生產(chǎn)作業(yè)的能耗情況；工廠相關(guān)負(fù)責(zé)人就生產(chǎn)運(yùn)行情況和能源管理措施進(jìn)行了詳細(xì)介紹。過(guò)程中，三方圍繞工廠節(jié)能降耗
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執(zhí)行情況開展巡回檢查，持續(xù)釋放違規(guī)必究的強(qiáng)烈信號(hào)。
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庫(kù)存。三是強(qiáng)化終端建設(shè)。協(xié)助客戶做好煙柜整理、卷煙陳列、價(jià)簽維護(hù)等工作，加強(qiáng)“云POS”系統(tǒng)運(yùn)行情況檢查，幫助客戶及時(shí)解決系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，提升終端運(yùn)行質(zhì)量
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計(jì)算霧化得分，評(píng)價(jià)霧化效果，并以此為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，構(gòu)建故障監(jiān)測(cè)預(yù)警模型，在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況，快速定位異常工況部位，及時(shí)發(fā)出
