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基本功。所以說(shuō)，零售商不但要善于收集信息，更要善于識(shí)別有價(jià)值的信息，并加以分析利用。一定要對(duì)新事物、新變化、新情況時(shí)刻保持高度的靈敏，并善于運(yùn)用縝密
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，也是一個(gè)小小的啟示，希望零售商朋友一定要引起注意：商品陳列≠樣品陳列。
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諾雪茄，這完全取決于你是在尋找柔和口味的冰激凌，還是口感強(qiáng)烈味道濃郁的冰激凌。
早些時(shí)候，主要用來(lái)介紹意大利煙草和卷煙零售商的雜志——《吸煙》雜志上發(fā)表
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了，你再想想，這哪有不發(fā)財(cái)?shù)牡览砟?#xff01;
筆者覺(jué)得，董叔說(shuō)的特別好，在這“快者為王”的時(shí)代，速度已經(jīng)成為零售商的基本
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，煙企，煙農(nóng)，煙業(yè)管理機(jī)構(gòu)，煙草批
零售商，保守估計(jì)中國(guó)有1000萬(wàn)戶家庭，四千萬(wàn)公民依靠煙草解決生計(jì)，控?zé)?/div>
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著稱的德國(guó)商人也看好中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力。
●沃爾瑪?shù)谝回?cái)季凈利同比增一成
全球最大零售商沃爾瑪公司上周四發(fā)布財(cái)報(bào)稱，第一財(cái)季凈利潤(rùn)從去年同期的34億美元，增長(zhǎng)至
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;不管買多還是買少，不可能在價(jià)格方面給于讓利。為了不讓消費(fèi)者轉(zhuǎn)移“戰(zhàn)場(chǎng)”，聰明的零售商要學(xué)會(huì)做到薄利多銷，要學(xué)會(huì)在明碼實(shí)價(jià)的基礎(chǔ)上算完帳后，推行
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老板對(duì)于卷煙銷售還真有一套。對(duì)于卷煙零售商來(lái)說(shuō)，如果顧客要什么品牌卷煙就拿什么品牌卷煙，如果顧客要的品牌卷煙沒(méi)有就簡(jiǎn)單地告訴顧客沒(méi)有。這樣下來(lái)，店主的卷煙銷量
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消費(fèi)者心中根深蒂固，以致知名品牌是大多數(shù)消費(fèi)者的購(gòu)物首選。而知名品牌各地區(qū)都有代理商，而代理商的壟斷銷售使零售商利潤(rùn)微薄，并且還要迎戰(zhàn)相互之間殺價(jià)的局面。有時(shí)
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需要重新修正為止。
??? 任何一家公司要把每種可能的顧客、產(chǎn)品和背景變量都納入NBO模型中是相當(dāng)困難的，但沒(méi)有一家零售商可以不用搜集人口統(tǒng)計(jì)特征、消費(fèi)心態(tài)和歷史購(gòu)買記錄等基本數(shù)據(jù)。隨著可
