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近期，江西省宜春市煙草專賣局為遏制真煙異常流動反彈勢頭，維護卷煙市場有序經(jīng)營，多措并舉推進“元春”期間真煙異常流動治理工作。一是保證貨源投放合理化。一方面
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近年來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠不斷挖掘人力資源潛力，采取多項舉措推進控員增效，有效提升了人力資源使用效率。精簡內(nèi)設(shè)機構(gòu)。一方面，
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示范樣板為契機，優(yōu)化布局。以烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范功能為基礎(chǔ)，打造全程機械化、高效節(jié)水灌溉、“煙+N”產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營亮點片區(qū)，以片帶面，推動
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專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)、突出重點、細化舉措、壓實責(zé)任，制定“護航2022”專項行動方案。信息驅(qū)動，提高案件偵辦效率。一方面，充分發(fā)揮各類信息
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的卷煙進行客戶培訓(xùn)，提煉培育品牌卷煙的賣點，引導(dǎo)客戶“開口做生意”。四是抓好品牌培育考核。一方面加大重點品牌培育考核力度，把上柜率、市場占有率、增長率等指標(biāo)
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。一方面，廣大職工在工廠黨委的倡議動員下，共自主采購1990公斤臍橙，以實際行動支持鄉(xiāng)村經(jīng)濟建設(shè)。另一方面，工會采購600公斤臍橙提供給工廠幫扶點保石
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班組長這個“牛鼻子”，重點通過工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及考核激勵等方式提高班組長對班組活動組織協(xié)調(diào)能力、增加班組長管理班組的主動性以及積極性。二是發(fā)揮激勵力。一方面明確營銷班組工作目標(biāo)和重
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”技術(shù)改造項目，現(xiàn)已取得積極成效。一方面，通過新增3套蒸汽分離設(shè)備，將制絲車間的蒸汽干度由80%快速提升到95%以上，指標(biāo)提升幅度優(yōu)于行業(yè)平均水平
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”。三是效字為終。營銷人員針對梳理出的服務(wù)清單，一方面查找不足補齊短板，另一方面整合客服部、營銷部的力量，凝聚團隊服務(wù)合力，從政策幫扶、技術(shù)幫扶、知識
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公司分揀中心開展檢查，認(rèn)真核查快遞面單，對可疑包裹進行排查。對查獲的涉煙違法快遞包裹，及時將面單信息準(zhǔn)確錄入煙草專賣信息系統(tǒng)，對多次出現(xiàn)的寄件人
