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石化客人在該廠廠領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，參觀了生產(chǎn)車間、各類倉儲庫房以及辦公區(qū)域。在隨后的座談交流中，井岡山卷煙廠重點介紹了金圣品牌概況以及企業(yè)6S管理和TnPM管理的推行
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treatments to help smoking cessation.
Armando Peruga, program manager of WHO's Tobacco Free
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自主改造。由于卷包車間多組卷煙機DEC鼓升降系統(tǒng)功能都不正常，為滿足操作需求，該項目改造采用一個S7-200PLC，通過編制相應(yīng)的程序代替原邏輯氣板
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%的白人吸煙者和近一半12至17歲吸煙者的首選產(chǎn)品。
超過90%的收入來自薄荷卷煙的羅瑞拉德煙草公司的董事會主席、總裁兼首席執(zhí)行官默里·S.凱斯勒說：“盡管我們從根本上持不同的看法
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煙草在線據(jù)Today's THV報道編譯 3月16日下午，希望修改關(guān)于有兒童乘坐的汽車內(nèi)吸煙法律的參議院1004號提案被提交給眾議院。
對于一些人而言，
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觀念入手，以全面推行6S管理、大力開展作風(fēng)建設(shè)活動為途徑，著力加強雙基建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，企業(yè)呈現(xiàn)良好
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;積極推進“6S”管理，進一步提升現(xiàn)場管理水平。
該部門從轉(zhuǎn)變職工觀念入手，以積極查找自身存在差距和借鑒先進經(jīng)驗為手段，進一步提高全體員工工作積極性
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煙草行業(yè)處于國際領(lǐng)先水平。該廠注重打基礎(chǔ)，利長遠，不斷完善創(chuàng)新管理體系，推行六西格瑪管理、TnPM管理、6S管理，深化“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建
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、適度自動化”流程設(shè)計和“工商一體”建設(shè)、“QC活動”、在轉(zhuǎn)化實施標準中創(chuàng)新“經(jīng)濟裝載”、“GIS”、“籠車”標準等五項突破；抓好任務(wù)分解、目標責(zé)任、績效考核、6S管理、創(chuàng)先爭優(yōu)、三誠服
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and Trade Ministry’s decision as saying that the government will continue to hold a controlling stake
