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的認(rèn)識(shí)，那么勢(shì)必會(huì)影響到整個(gè)理論研討活動(dòng)開展的質(zhì)量和效率，無法充分發(fā)揮理論研討成果的價(jià)值和自身意義。從這個(gè)角度來講，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)將理論研討活動(dòng)的開展納入到
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、人才發(fā)展、協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制以及激發(fā)全員創(chuàng)新積極性、創(chuàng)新動(dòng)力、創(chuàng)新壓力和創(chuàng)新能力的科技評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)體系以及激勵(lì)、約束機(jī)制不健全。項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量不高，成果轉(zhuǎn)化率較低，科技成果評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)化
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，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)開展卷煙營銷崗位述職也是讓廣大卷煙營銷人員在結(jié)合自身工作實(shí)際的基礎(chǔ)上“曬”一年工作成果的過程。換而言之，卷煙營銷崗位述職也是卷煙營銷人員比成績、亮成果
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的中年事情會(huì)亂了你的走路節(jié)奏，擾了你的正常生活，甚至還要順手牽羊領(lǐng)走你的勞動(dòng)成果?？粗鴱拿媲跋У哪切┦煜さ哪樋?#xff0c;你會(huì)惶恐，也會(huì)擔(dān)憂，
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開展工作，自身“我要工作”的責(zé)任意識(shí)淡化。
3.精益管理是不是要另起爐灶、從頭再來
少數(shù)員工認(rèn)為精益管理是一種摒棄以往生產(chǎn)運(yùn)營管理成果、另起爐灶、從頭再來的全新的管理方式
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，但是，改革的成果不可否認(rèn)，在外部環(huán)境和市場(chǎng)狀況發(fā)生重大變化的情況下，卷煙銷售工作平穩(wěn)發(fā)展，營銷市場(chǎng)化取向改革勢(shì)在必行，
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元增長到八十萬億元，穩(wěn)居世界第二，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率超過百分之三十。煙草的“兩個(gè)超萬億”目標(biāo)已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)，如何更好鞏固成果，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就
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矣?！弊月苫ブ〗M的建設(shè)，正是多方之力合眾的成果。
（一）合客戶之力。卷煙零售戶自身是自律互助最強(qiáng)大的支撐之力，只有讓客戶成為
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;于今年5月出臺(tái)《煙草行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃》（以下簡稱“計(jì)劃”）。
“計(jì)劃”指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”中國煙草是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與煙草產(chǎn)業(yè)
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創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》、《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》等政策文件，不管你享用過分享、共享經(jīng)濟(jì)的成果與否，我們都應(yīng)該記住這是個(gè)大事件——“分享
