競爭能力。要加強供應商資質(zhì)管理，在選擇供應商和服務商時，應盡量選擇財務核算健全、能夠開具增值稅專用發(fā)票的供應商和服務商，通過進項稅抵扣來
降低增值稅稅負?！ ⌒?/div>
審計層次由事后的財務收支、查錯防弊審計為主逐步向事前、事中的管理審計為主轉變。
當然，審計監(jiān)督工作不能代替業(yè)務部門的決策和執(zhí)行，所以為確保審計質(zhì)量，降低審計
;市場上假煙呈逐步減少的態(tài)勢，致使有的專賣人員產(chǎn)生了松懈厭戰(zhàn)情緒和麻痹思想。但由于新常態(tài)下經(jīng)濟疲軟，銷量下降、卷煙價格低迷、經(jīng)營戶利潤降低以及失業(yè)人口增多等以及不法分子通過以前
填鴨式的投放銷售，不僅降低了品牌的市場占有率，影響了品牌的正常成長，還造成了品牌的社會庫存增大，損害了品牌的形象，為品牌培育和卷煙
的執(zhí)行，甚至在處置上隨意地變相、變通，引發(fā)“下不為例”的不作為，造成束之高閣、當作擺設，滋潤違規(guī)者生根發(fā)芽的“土壤”，這些就會降低
不斷完善，煙葉生產(chǎn)面臨著農(nóng)村多元化經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民就業(yè)渠道增多、種煙比較效益降低、部分煙農(nóng)種煙意愿下降等諸多挑戰(zhàn)。在目前市場經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下，只有轉變觀念，
降低。所以本人認為，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，網(wǎng)店經(jīng)營模式已經(jīng)占據(jù)了零售經(jīng)營的半壁江山。而網(wǎng)店之間的競爭，除了價廉物美外，服務已經(jīng)成為
，泛濫擴張，加大了競爭壓力；另一面現(xiàn)在的商品生產(chǎn)商之間競爭也相當激烈，使得商品利潤空間大大降低，零售經(jīng)營錢越來越難掙。但是劉喜斌的零售經(jīng)營
