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這片‘試驗田’里，更多、更好的國產(chǎn)煙機(jī)必將經(jīng)過試產(chǎn)磨合，走向更廣闊的天地！”長期從事設(shè)備引進(jìn)工作的徐平這樣說。
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;謝謝！沒有太多的豪言壯語，唯有努力創(chuàng)作精品才能回報老師！”在線給我們搭建了一流的平臺，也讓我們懂得了更多的道理：與卷煙經(jīng)營形影相隨
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更多的錢等等，如果成天心里只有錢，那么假使哪一天生意不是那么好的話，那心里該是多么的痛苦呢？所以作為零售人要學(xué)會改變角度思考問題，
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對其進(jìn)行個性化增值輔導(dǎo)，讓客戶學(xué)習(xí)到更多終端經(jīng)營方面的知識。
（二）持續(xù)完善和優(yōu)化終端軟件系統(tǒng)
目前R6盟盟系統(tǒng)雖然支持客戶手動增加非煙商品基本信息
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;增香保潤重大專項的研究重心集中在基礎(chǔ)研究、共性研究和應(yīng)用研究三方面。而在專項開始后的最初兩三年，技術(shù)人員們將更多的科研精力都用于建立增香和感官舒適度評價方法以及增香保潤機(jī)理此類基礎(chǔ)性
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，報紙刊登后，引起了巨大的反響，馬老板的煙酒店一下子遠(yuǎn)近聞名，他的這一誠信舉措，贏得了更多的消費者。
一位家屬區(qū)的鐵路職工是馬
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（心悅）”所吸引到的消費者絕不僅僅只局限于女性消費人群，還有更多的男性消費人群，特別是那些追求品位與格調(diào)，追逐時尚與潮流的精英人群。細(xì)支煙
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;國家局黨組更多的是從傳統(tǒng)的人事干部管理的角度，來強(qiáng)調(diào)如何加強(qiáng)行業(yè)干部隊伍建設(shè)。國家局黨組在工作會議上的講話中，明確指出：“要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)
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“中國煙草”在30幾年的發(fā)展歷程中所積淀的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)等優(yōu)秀文化品質(zhì)。要讓社會大眾更多地看到中國煙草在自身的生產(chǎn)經(jīng)營土壤
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企業(yè)在穩(wěn)定卷煙品牌產(chǎn)量基礎(chǔ)上，不斷提高產(chǎn)品增量，以獲得更多的工商稅利。由于卷煙市場不是充分競爭市場，供求關(guān)系不能充分反映市場競爭，需要煙草行業(yè)搞好
