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,突破既有瓶頸,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,制定課題研究方案,成立專項(xiàng)課題組,定期組織課題推進(jìn)會(huì),優(yōu)化信息共享,兼顧
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融入了企業(yè)價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。自綠色工廠建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)以來,重慶卷煙廠就成立綠色工廠制造體系委員會(huì)和創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展推進(jìn)和落實(shí)“綠色工廠行動(dòng)”工作,
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開在新區(qū)岐山安置點(diǎn)內(nèi)。那里是當(dāng)時(shí)新區(qū)政府的臨時(shí)辦公地點(diǎn),周邊只有我一家店?!苯惴逭f。作為貴安新區(qū)局(公司)成立之后第一批新辦證客戶之一,姜雁峰享受到
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義勇軍龍文彬的特寫。1931年11月1日,馮庸大學(xué)學(xué)生抗日義勇軍誓師成立。1932年2月上旬,馮庸大學(xué)組織的學(xué)生抗日義勇軍126人,在校長(zhǎng)馮庸的帶領(lǐng)下
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主要負(fù)責(zé)人掛帥督導(dǎo),營(yíng)銷、技術(shù)、原料、物資、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門共同參與,成立品牌管理委員會(huì),圍繞研產(chǎn)銷工作難點(diǎn)、堵點(diǎn),集中優(yōu)勢(shì)資源攻克短板瓶頸
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。化學(xué)防治層面,成立無人機(jī)“飛防”專業(yè)化服務(wù)隊(duì),使用10臺(tái)無人機(jī)開展“飛防”作業(yè),煙田覆蓋率61.3%,并減少50%的農(nóng)藥施用量,節(jié)約
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煙區(qū)的開發(fā)是政府與煙草部門的“雙向奔赴”,也是必然選擇。開發(fā)新煙區(qū),土地流轉(zhuǎn)是基礎(chǔ)。為了做好這項(xiàng)工作,魯?shù)榭h成立了政府牽頭,國(guó)土、氣象、農(nóng)業(yè)
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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)構(gòu)。要成立專業(yè)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)法律法規(guī)和上級(jí)規(guī)范文件,及時(shí)掌握行業(yè)規(guī)范管理工作要求。規(guī)范部門結(jié)合自身工作實(shí)際,將規(guī)范宣教納入年度培訓(xùn)
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“總部吹哨、全面動(dòng)員、各方參與、眾人響應(yīng)”的工作模式,統(tǒng)籌用好青年、巾幗、科技等領(lǐng)域志愿服務(wù)力量,不斷擴(kuò)大新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)的覆蓋面和影響力。另一方面,他們組織成立