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要求是不會(huì)放松的。
（2）狠抓質(zhì)量意識(shí)不動(dòng)搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
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一種溫馨和諧的氣氛。而對(duì)于店內(nèi)面積較小的零售店，零售戶一定要合理地?cái)[放好各類商品，做到整齊有序，要給顧客留著空間，從而不給人一種狹窄窒息的感覺
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）內(nèi)文件排列有序、案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明、保管期限準(zhǔn)確、案卷（件）封面、卷內(nèi)文件目錄、案卷（件）裝訂結(jié)實(shí)美觀。三要規(guī)范內(nèi)部檔案管理工作。要實(shí)行各種
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，以一種無(wú)聲的方式對(duì)顧客進(jìn)行引導(dǎo)。
（五）利于提升店鋪形象。一個(gè)良好的、陳列有序的、易于購(gòu)買的商品環(huán)境，會(huì)使顧客看著高興舒心，
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天下英才而用之，打破體制壁壘，掃除身份障礙，讓人人都有成長(zhǎng)成才、脫穎而出的通道，使得煙草企業(yè)人力資源配置與管理變得更加規(guī)范、有序、到位
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有一個(gè)規(guī)范、有序的市場(chǎng)環(huán)境。
一、當(dāng)前大戶經(jīng)營(yíng)常見的違規(guī)問題
（一）有無(wú)證批發(fā)行為。在日常經(jīng)營(yíng)中，大戶由于資金雄厚，貨源充足
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、編碼評(píng)級(jí)”收購(gòu)程序，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、周密部署、善始善終，有序推進(jìn)煙葉收購(gòu)工作，完善煙葉收購(gòu)管理辦法，明確崗位職責(zé)，做到定人員、定工作
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為重點(diǎn)、不斷完善應(yīng)急管理體系，全面提升應(yīng)急管理工作水平和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
為確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好突發(fā)事件，消除突發(fā)事件的影響，保障
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結(jié)語(yǔ)
總之對(duì)于如何保持節(jié)后銷售旺盛的生命力，特別是節(jié)后卷煙銷售正常有序，是許多零售戶感到很茫然的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。作為零售戶要敢于打破常規(guī)，即“節(jié)后疲軟期
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自己店里的每款商品的價(jià)格都都分類開來(lái)，并且將它們擺放的整齊有序。在筆者的超市里，筆者將自己店里所有的商品都實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，給顧客們一種好的選擇的空間，
