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找準脫貧攻堅“病灶”，著力提升群眾滿意度。
一是摸底調(diào)查，按照整體工作安排和階段性工作任務(wù)查找問題短板，嚴格對照各項扶貧內(nèi)容及標準，做到
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對當前的各項規(guī)章制度再次梳理和完善，打牢基礎(chǔ)、發(fā)揚優(yōu)勢、補足短板、提升素質(zhì)。為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障，全面推進黨建工作良性發(fā)展。
四是以隊伍建設(shè)為抓手
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，以“一行文化”為標尺，找差距，補短板，強弱項。二是樹立正確的政績觀，強化紅線意識，堅守底線思維，做講
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匯報了2020年上半年紀檢監(jiān)察工作開展情況、政治生態(tài)突出問題全面整改推進情況，回顧總結(jié)工作，查找問題和短板，提出下半年目標計劃。樊宣剛充分肯定了各單位紀檢監(jiān)察
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下一步，浙江省局將持續(xù)堵漏洞、補短板、抓整改，通過切實抓好問題整改、切實加強警示教育、構(gòu)建監(jiān)督長效機制，對反面典型嚴肅查辦，加強監(jiān)督檢查
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、再整改、再出發(fā)，補短板、堵漏洞、強弱項，切實通過這次政治體檢來“夯基鑄魂”和推動高質(zhì)量發(fā)展。他強調(diào)，要轉(zhuǎn)觀念，立足黃鶴樓科技園自身改革發(fā)展的新定
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”，圍繞打造精益管理樣板車間的目標，著力在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理等方面補短板強弱項，堅定信心，深挖潛力，提升實力，以扎實的工作
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進行自下而上評價，實現(xiàn)完成一項、銷號一項的閉環(huán)管理，做到工作可控、能控、在控。通過各層級評價和總結(jié)，使員工了解工作短板和劣勢，使員工、中層、領(lǐng)導
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等重點工作執(zhí)行情況，挖掘工作開展中的短板及工作亮點，并提出整改或推廣意見，收集其他各類市場信息、零售戶及干部員工反饋的意見和建議等。
四是優(yōu)化實施步驟
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，解決推動力問題。從改進短板、打牢基礎(chǔ)、提高效率上下功夫完善專賣考核機制，按照簡化、量化、管用、實用的原則制定考核方案，將目標量化到人、責任明確到人、績效考核
