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注重自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。建立共享學(xué)習(xí)資料文件夾，對《煙草專賣法》等相關(guān)法律法規(guī)、鑒定資料及試卷、真假煙鑒別視頻等，分檔建立。同時定期組織全員集中培訓(xùn)，讓員工
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，協(xié)商走訪方式和宣貫內(nèi)容，與煙廠工作人員共享信息，并按規(guī)范要求做好信息收集、表格填寫及資料的整理。
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聯(lián)盟關(guān)系，當(dāng)即建立“煙匯鋼青年聯(lián)盟”微信群，團(tuán)情共建、信息共享，形成共青團(tuán)組織服務(wù)大局、服務(wù)青年的整體合力，推動共青團(tuán)工作資源的合理配置和全面優(yōu)化
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、營銷、物流等部門及人員密切配合，不斷強化信息共享、信息互通、終端管理，通過內(nèi)外并舉、打防結(jié)合，形成了“經(jīng)營和監(jiān)管良性互動”的工作格局，營造
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，將以此次專線掛牌為契機，強化戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系，進(jìn)一步以品牌為紐帶，通過在數(shù)據(jù)共享、技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)支持等方面的全方位合作，推動“貴煙”品牌
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演示詳細(xì)了解了主數(shù)據(jù)管理集成平臺升級后的系統(tǒng)功能。
據(jù)悉，主數(shù)據(jù)管理在企業(yè)信息化建設(shè)、數(shù)據(jù)信息資源治理和共享方面有著重要的支撐性、基礎(chǔ)性作用。云南中煙主數(shù)據(jù)管理經(jīng)過3年建設(shè)
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西安物流分公司現(xiàn)場參觀異型煙分揀線。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，學(xué)員們進(jìn)行了研討交流。大家一致認(rèn)為，這次培訓(xùn)搭建一個經(jīng)驗交流共享的平臺，一方面補充豐富了新知識
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共享機制等問題，最終實現(xiàn)了與湖南中煙工業(yè)公司卷煙整托盤聯(lián)運工作的無縫對接。
據(jù)悉，卷煙整托盤跨省聯(lián)運工作的啟動，將建立起以托盤為載體的卷煙物流流轉(zhuǎn)單元
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“優(yōu)勢互補、資源共享、合作共贏、同謀發(fā)展”的原則，從煙葉生產(chǎn)的規(guī)?；⒁?guī)范化種植和技術(shù)培訓(xùn)、打造品牌、市場營銷等方面開展了廣泛深入合作，使兩地?zé)熑~生產(chǎn)水平不斷邁上新臺階。
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;合理調(diào)配執(zhí)法力量，形成打擊非法經(jīng)營煙葉活動的合力?！?
二是強化與臨近兄弟單位的信息共享，及時收集和了解煙葉產(chǎn)區(qū)收購動態(tài)，分析非法運輸煙葉行為的運輸路線
