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鑒定培訓(xùn)，制定了詳細(xì)的考前培訓(xùn)計(jì)劃和考核指標(biāo)，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)，采取了“白加黑加四”的方式方法，按照各自工作實(shí)際，白天工作之余
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，舉辦了兩次信息員培訓(xùn)會(huì)，又出臺(tái)了相關(guān)管理規(guī)定，制定了考核辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從制度建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面為信息員創(chuàng)造
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煙草在線北京消息 根據(jù)精益管理的要求，為有效提高車間標(biāo)準(zhǔn)文件的規(guī)范性和可操作性，踐行“設(shè)備保證工藝、工藝保證質(zhì)量”的理念，北京卷煙廠制絲車間策劃制定
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認(rèn)真組織行政、科技人員和村委會(huì)干部齊上陣，及時(shí)協(xié)調(diào)土地，及早規(guī)劃，精心布局，制定切實(shí)有效的實(shí)施方案，理順?biāo)悸?#xff0c;引導(dǎo)
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硬骨頭。他們共查閱書籍二十余本、翻閱文獻(xiàn)一百多篇、分析數(shù)據(jù)上萬條，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。于3月12日，實(shí)現(xiàn)了滾動(dòng)補(bǔ)貨試運(yùn)行，效率提高一倍。
什么是專注
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管理工作，制定了合理舉施，要求在2015年度專賣管理工作中做到分工明確、責(zé)任到人、措施得力，確保專賣管理和內(nèi)部監(jiān)管工作順利開展。
一要逐戶走訪，
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達(dá)標(biāo)率等方面提出了目標(biāo)要求，制定了年度安全管理工作要點(diǎn)。
一是健全安全責(zé)任體系，加大安全考核力度。落實(shí)屬地管理責(zé)任和監(jiān)管部門責(zé)任，加大安全考評考核工作
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規(guī)程執(zhí)行到位，近日，海南省煙草專賣局（公司）制定出臺(tái)了《海南煙草商業(yè)系統(tǒng)規(guī)范管理工作考核辦法（試行）》，
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，下發(fā)通知，制定方案，決定年底前在全公司開展貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和“小金庫”專項(xiàng)治理自查工作，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范
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真招，求實(shí)效，保規(guī)范，制定了對卷煙零售戶按照“6個(gè)1”（即一戶、一證、一業(yè)態(tài)、一卡、一號、一組別）的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，并
