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,深刻剖析不足,明確下一步努力方向。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)同志作了書面發(fā)言。
針對(duì)下一步活動(dòng)開展,督導(dǎo)組提出:一是認(rèn)真組織第一環(huán)節(jié)“回頭看”。查看
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、高要求開好專題民主生活會(huì),以不等不托、立行立改的態(tài)度,開展好“四風(fēng)”問題的查擺剖析,推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)第二環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,真正形成“一級(jí)抓一級(jí)
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問題,深刻剖析,分析原因,整改措施,顯現(xiàn)成效。
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、自我剖析。
三是查看整改落實(shí)是否具體到位。針對(duì)征集到的群眾意見和查擺出來的問題和不足,黨員干部是否立行立改,及時(shí)落實(shí)整改措施,是否領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改
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問題,深刻剖析,分析原因,整改措施,顯現(xiàn)成效?!?
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煙葉涉農(nóng)資金管理存在的困難和問題進(jìn)行深入的剖析和研究。
鄧小剛強(qiáng)調(diào),煙葉保險(xiǎn)工作是各級(jí)各部門共同的責(zé)任和使命,要一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),加強(qiáng)
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,以不等不托、立行立改的態(tài)度開展好“四風(fēng)”問題的查擺剖析,推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)第二環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,真正形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)做給一級(jí)看的良好局面
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、積極主動(dòng)、雙贏思維、集思廣益、時(shí)間管理、溝通傾聽、不斷更新”等方面對(duì)員工如何提高執(zhí)行力進(jìn)行了剖析,培訓(xùn)中大家都全神貫注,并圍繞“管理”“執(zhí)行”的主題進(jìn)行了互動(dòng)交流,
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等方面,結(jié)合煙草系統(tǒng)職務(wù)犯罪特點(diǎn),深入淺出,以案說法,引用大量詳實(shí)、生動(dòng)、真實(shí)的案例案件進(jìn)行了深度剖析和觀點(diǎn)闡述。同時(shí),結(jié)合煙草工作
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警示教育片、警示教育展、進(jìn)行反思大討論等形式開展警示教育活動(dòng),對(duì)典型事故進(jìn)行剖析,深刻吸取教訓(xùn),用事故教訓(xùn)推動(dòng)企業(yè)落實(shí)責(zé)任、完善措施。
四是開展安全應(yīng)急預(yù)案