，始終堅持與職工同呼吸、共命運，帶頭深入職工、滿腔熱情地為職工解難事、干實事、辦
好事，不斷提升干部職工對政工工作的認可度和滿意度。今年以來，他們?yōu)槁毠?/div>
，不見得是好事。這說明職工對企業(yè)是漠不關心的，這是一種危險的信號。所以，凡是對企業(yè)發(fā)展有利的牢騷話，我們都要聽，說得對的照著去做
，充分挖掘?qū)Ｙu人員的潛力，為想干事的人提供崗位、為能干事的人提供機會、為干好事的人提高地位，從而引導他們正確對待競爭，營造良性競爭的氛圍
;充分挖掘?qū)Ｙu人員的潛力，為想干事的人提供崗位、為能干事的人提供機會、為干好事的人提高地位，從而引導他們正確對待競爭，營造良性競爭的氛圍，并明確
違法，即使是真煙也不行呢？
案例一：零售戶劉某，有一親戚把家里辦好事剩余的煙拿來，找他為其代賣。劉某考慮是親戚又不是外人
民意”作為下基層開展活動的切入點，主動幫助客戶整理柜臺、陳列卷煙、粘貼價格標簽、擺放煙證等，以實際行動為零售商戶做實事、辦好事、解難事，傾聽群眾、零售戶的呼聲
幸運的，而沒有發(fā)到贈品的零售戶則抱怨煙草部門的客戶經(jīng)理。使得原本就忙碌的片區(qū)客戶經(jīng)理的日常工作多了一個難題。“好事不出門，壞事傳千里”。沒有拿到打火機等贈品的同仁一個傳一個
