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管理者利用各種會(huì)議加強(qiáng)安全教育,做到凡會(huì)必講安全,用會(huì)議來叮囑員工充分吸取和借鑒其他單位事故案例教訓(xùn),時(shí)刻繃緊安全責(zé)任弦,堅(jiān)守安全工作標(biāo)準(zhǔn)
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位,把工作舉措實(shí)施到位,推進(jìn)安全隊(duì)伍專業(yè)化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理信息化、安全教育常態(tài)化,切實(shí)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控,加大隱患排查治理力度,突出
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推送重大節(jié)假日前廉潔提醒以及日常廉政案例警示教育、安全教育、員工集體活動(dòng)等情況,收集員工家屬反饋意見建議,積極為員工家屬答疑解惑,實(shí)現(xiàn)了指尖宣傳、教育、溝通全
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低溫天氣能力;做好道路交通及用火用電用氣等方面的安全教育培訓(xùn),堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。
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崗位安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),安全達(dá)標(biāo)合格率為100%;生產(chǎn)運(yùn)行班組定期開展安全教育、安全培訓(xùn)、安全穩(wěn)定示范活動(dòng)。全年共開展10次應(yīng)急演練、56次安全檢查、整改消除安全隱患31項(xiàng)
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培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)技能,根據(jù)不同崗位業(yè)務(wù)技能需求,“量身定制”具體培訓(xùn)內(nèi)容,全面開展崗前安全教育、分揀操作技能、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、出勤考核制度
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員安全教育培訓(xùn),合理安排好出行時(shí)間和路線,確保行車安全。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛節(jié)假日“三交一封”管理,確保節(jié)日車輛安全。
五是重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)急值守。嚴(yán)格執(zhí)行重要節(jié)假日
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,強(qiáng)化應(yīng)急保障及各項(xiàng)預(yù)案演練實(shí)施,切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)。認(rèn)真結(jié)合方案時(shí)間節(jié)點(diǎn),階段性開展整治情況監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。按照自查相關(guān)項(xiàng)
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由于人員履職不到位發(fā)生煙葉損失。強(qiáng)化人員教育,確保收購(gòu)結(jié)束后無任何安全事故。嚴(yán)把倉(cāng)庫(kù)管理人員教育關(guān),每名倉(cāng)庫(kù)管理人員上崗前必須經(jīng)過安全教育、安全告知,熟悉倉(cāng)庫(kù)
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,營(yíng)造良好的煙葉收購(gòu)秩序。
抓牢安全管理不放松。始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,一手抓煙葉收購(gòu),一手抓疫情防控。堅(jiān)持日常安全巡查、全員安全教育,對(duì)易