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一位顧客說(shuō)道：“我們到哪里都是買東西，到哪里都是花錢，我們?yōu)槭裁床贿x擇一個(gè)讓自己愉悅的超市呢？在劉老板的超市購(gòu)物，我有一種被尊重
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社會(huì)效益。
注意運(yùn)用眾籌募集的幾個(gè)問(wèn)題。
注意創(chuàng)意的有機(jī)成分。眾籌講究創(chuàng)意，但創(chuàng)意不是無(wú)限的，必須尊重和遵守國(guó)家法律法規(guī)要求和當(dāng)?shù)氐娜宋纳鷳B(tài)背景。增加有效的文化有機(jī)
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;同時(shí)這也是對(duì)零售戶不尊重的體現(xiàn)，是擾亂社會(huì)市場(chǎng)秩序的體現(xiàn)，這樣怎么能夠贏得零售戶的信賴與認(rèn)可呢？要知道零售戶并不是非得賣香煙的，即使不賣
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彼此之間關(guān)系的好壞會(huì)影響到工作的開(kāi)展。這種親人般的關(guān)系究竟該如何培養(yǎng)呢？客戶經(jīng)理首先應(yīng)該尊重零售戶，沒(méi)有了尊重也就沒(méi)有了相處的機(jī)會(huì)。在尊重零售戶的選擇和要求的同時(shí)，
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;我們?yōu)槭裁捶堑萌ツ抢镒杂懣喑阅?#xff1f;我覺(jué)得店主應(yīng)該注重自己的形象，應(yīng)該穿得職業(yè)一些，這樣即是對(duì)自己的尊重，同時(shí)也是對(duì)顧客的尊重。畢竟超市不是睡覺(jué)
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他們的關(guān)系，很有可能給自己添加麻煩。作為零售戶要盡量地尊重顧客，因?yàn)轭櫩褪俏覀兊纳系?#xff0c;只有尊重他們，他們才會(huì)信任我們，才會(huì)支持我們
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尊重，并把這種認(rèn)同與尊重體現(xiàn)在履行好崗位職責(zé)的思維與行為中。同時(shí)，允許企業(yè)組織內(nèi)部廣大員工在自身的價(jià)值觀念和追求中，有自己的想法、看法。由此可以看出
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不是由客戶經(jīng)理決定?？蛻艚?jīng)理應(yīng)該尊重零售戶的選擇，這才是發(fā)展的硬道理，如果沒(méi)有這種心理肯定是會(huì)影響工作的。此外很多時(shí)候，我們預(yù)定某種香煙，可是卻
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樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)。也就要充分以市場(chǎng)為抓手，以市場(chǎng)為依托，要圍繞市場(chǎng)做文章，尤其是要善于把握市場(chǎng)需要變化等特點(diǎn)。其次要尊重市場(chǎng)。當(dāng)前許多地方正在開(kāi)展卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化
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：一是以企業(yè)重組和品牌整合為主要特征的要素改革基本結(jié)束，優(yōu)化資源配置和尊重市場(chǎng)規(guī)律為主的全面改革漸成趨勢(shì)；二是依靠外延擴(kuò)張求得發(fā)展的優(yōu)勢(shì)將逐步縮減，以
