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;環(huán)境保護(hù)意識逐漸深入人心，電子信息的不斷進(jìn)步，無紙化辦公已得到大力倡導(dǎo)，配送中心也應(yīng)是如此。在送貨的流程中，取消紙質(zhì)小票，建立智能送貨
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;扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)，加大安全管理力度，做到安全生產(chǎn)。探索建立符合標(biāo)準(zhǔn)化要求和自身管理需要的標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化整體策劃、文件構(gòu)成
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煙草在線專稿 時下，行業(yè)有些企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和提升員工執(zhí)行力，積極嘗試建立健全有效的員工壓力傳導(dǎo)考核機(jī)制，強(qiáng)化相關(guān)目標(biāo)的過程管理，
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，其違法行為就會轉(zhuǎn)化為刑事違法行為，從而煙草專賣行政執(zhí)法便過渡到了刑事司法。因此，加強(qiáng)同刑事司法部門聯(lián)系，建立完善行政執(zhí)法與刑事司法相銜接的工作機(jī)制
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多年的時間里，一直沒有大的發(fā)展。直到1949年新中國建立后，這個行業(yè)經(jīng)過國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和有計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，特別是黨的十一屆三中全會以后，執(zhí)行“六五
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的過程中，建立完善的專業(yè)化服務(wù)體系也成為發(fā)展煙葉生產(chǎn)的必然要求。合作社的意義非同一般。沒有合作社，煙草行業(yè)已建設(shè)的大量基礎(chǔ)設(shè)施就不能得到持續(xù)使用和有效維護(hù)，就
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法律意識薄弱、法律專職人員缺乏等因素共同作用下，基層的法制部門的建立并沒有較好地達(dá)到設(shè)立的目的。鑒于此，本文將結(jié)合實(shí)際，首先介紹基層法制部門存在的現(xiàn)狀
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的功能，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，緊扣行業(yè)的特殊性，完善人力、財務(wù)、物資、收益分配管理及考核制度，建立高效的煙農(nóng)合作組織，促進(jìn)煙農(nóng)生產(chǎn)合作組織
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工作方法，將業(yè)務(wù)工作與“我為煙農(nóng)辦實(shí)事”實(shí)踐活動相結(jié)合，建立一名黨員掛鉤一片示范片、聯(lián)系一戶貧困戶、職守一個先鋒崗機(jī)制，緊密融入片區(qū)化管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)理和種采烤分
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;高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高要求實(shí)施，以基地單元建設(shè)為抓手，全面統(tǒng)籌煙葉生產(chǎn)收購標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險防范水平提升和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、綜合減工體系建立、專業(yè)化分級收購、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)
