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生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展的重要手段和途徑。通過多年的建設(shè),煙葉專業(yè)合作社得到了較快的發(fā)展,在煙區(qū),煙葉合作社如雨后春筍,一個接一個發(fā)展建立
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在江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局有這么一位員工,他從業(yè)40余載,一起走過行業(yè)建立之初的篳路藍縷,一同參與過行業(yè)激進時的齊心奮進,一同分享過行業(yè)
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煙草在線專稿 切實加強基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理,把發(fā)展建立在更加扎實的工作基礎(chǔ)之上,這不僅是行業(yè)改革發(fā)展的必然要求,更是我們構(gòu)建和諧煙草的重要舉措。對
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要求,圓滿完成煙葉種植和收購計劃100%,煙農(nóng)畝均收益提升40.8%,實現(xiàn)平橋煙葉“六個上水平”,建立精品示范園區(qū)5處,研發(fā)“煙用機械實用技術(shù)
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過程中有額外的回報和體驗,在這個過程中培養(yǎng)出他們對積分的需求,激勵他們的重復(fù)購買行為,從而建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,筆者通過日常工作總結(jié)出會員積分
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煙草在線專稿 引:針對目前廉政風險防控機制存在的不足,從源頭上控制可能產(chǎn)生的崗位廉政風險,建立職權(quán)明晰、風險公開、制度防范、層層監(jiān)察的廉政風險防控機制
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;要求行業(yè)各單位全面推進精益管理,不斷提升企業(yè)管理水平。建立精益企業(yè)是煙草企業(yè)適應(yīng)目前市場經(jīng)濟環(huán)境的一項重大舉措,也是實現(xiàn)“卷煙上水平”的重要保障??萍紕?chuàng)新工作是推動精益
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;從精細化管理和生態(tài)種植管理入手,強化對煙農(nóng)“綠色煙”種植技術(shù)指導(dǎo),建立科學(xué)質(zhì)量體系、運作體系和服務(wù)保障體系,一切圍繞市場導(dǎo)向和工業(yè)需求導(dǎo)向做強、做實、做大
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,指出要以規(guī)范風險點防控作為關(guān)鍵切入點之一,通過對風險點的管控達到規(guī)范管理的目的,并且要建立一套科學(xué)管理方法提高規(guī)范管理水平,上述工作思路可以
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煙草在線專稿 引:為全面了解卷煙零售客戶的贏利情況,分析影響零售客戶贏利的因素,進而提升營銷網(wǎng)建水平,建立以客戶為中心的長期合作伙伴