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局(分公司)積極討論研究了整改措施,要求全員分三層面開展一次拉網(wǎng)式全面排查整改工作。
一是客戶經(jīng)理和專管員對(duì)轄區(qū)所有客戶價(jià)格管理、亮證等工作開展自查;
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綜治意識(shí)和知法守法意識(shí),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
七是開展隱患排查。結(jié)合“兩會(huì)”期間的安全穩(wěn)定工作,大力開展矛盾糾紛排查、不穩(wěn)定因素大排查及全方位的綜治安全大檢查,
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站)可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素認(rèn)真排查,摸清排查重點(diǎn),掌握工作方法,用“四情”(感情、親情、鄉(xiāng)情、友情)、“四心
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輪流值班,要求接訪人員要熱情接待來(lái)訪人,認(rèn)真填寫“來(lái)信來(lái)訪登記表”,做好來(lái)訪人員思想疏導(dǎo),把矛盾化解在信訪工作第一線。三是建立隱患排查制。在兩會(huì)
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,做好人防、技防、物防三落實(shí)。
深化工作重點(diǎn),問題排查到位。對(duì)可能影響安全穩(wěn)定的矛盾隱患進(jìn)行全面排查和梳理,通過專題會(huì)議及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),如
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排查存在的不穩(wěn)定因素,解決信訪突出問題,盡最大努力把各種不和諧因素消除在萌芽狀態(tài)。
三是加強(qiáng)管理,嚴(yán)格紀(jì)律。“兩會(huì)”期間建立值班制度,
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排查到位。在梳理出維穩(wěn)工作重點(diǎn)事項(xiàng)的基礎(chǔ)上,通過座談交流的形式,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),排查信訪不穩(wěn)定因素,確保問題早發(fā)現(xiàn)、早化解;
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煙草在線萊蕪消息 為確保全市系統(tǒng)安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)定,近期,山東萊蕪市局(公司)及早部署,以抓落實(shí)、抓排查、抓防范、抓
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,在區(qū)局及專賣監(jiān)督管理科大力支持下,分不同時(shí)段對(duì)城市轄區(qū)組織一次大規(guī)模的檢查、排查行動(dòng),全方位的對(duì)卷煙市場(chǎng)集中清理整頓。對(duì)賓館酒店238家、KTV歌舞廳17家、網(wǎng)吧43
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;避免酒后駕駛,避免疲勞駕駛,確保出車安全。
排查安全隱患。定期開展安全排查,消除行車安全隱患。對(duì)本單位的車輛狀況進(jìn)行登記,定期排查