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團委向廣大團員青年發(fā)出“爭當(dāng)三員”的倡議：一是爭當(dāng)集團“營銷員”，樹牢市場意識，維護集團聲譽，積極參與公益活動，宣傳推介集團品牌
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，確保終端質(zhì)量全面再提升。
一是出樣空間最大化。在合理指導(dǎo)客戶進行卷煙陳列面積最大化的前提下，將主銷品牌和重點推介品牌陳列在最佳的位置，刺激消費者的購買欲
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，精準投放。將同價位卷煙銷售較好地客戶作為目標客戶，明確了火車站、汽車站、加油站、高校區(qū)等目標消費群體密集的重點區(qū)域客戶，結(jié)合客戶品牌推介能力、客戶等級等情況選取
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季節(jié)性的卷煙消費需求，針對不同消費者做好同價位品牌和新品牌的宣傳推介。?
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?！? 四是加潛力?？蛻艚?jīng)理要指導(dǎo)客戶細分消費市場，充分挖掘細支煙消費群體需求，加大細支煙品規(guī)推介，拓寬市場渠道，增加消費潛力?！? 五是加考核。在
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促銷等方面深入?yún)f(xié)同，培育金圣核心重點客戶，通過站點促銷、客戶回訪、組織參觀煙廠、開展品吸推介等活動對省產(chǎn)煙進行擴銷；
五是嚴格督查考核。每月定期或不定期
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卷煙新品推介，主動與客戶溝通，保持與客戶的情感交流，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，拉近與零售客戶的距離，贏取客戶對送貨工作的理解和支持
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補貨，對庫存過剩的品牌進行針對性推介，確保社會庫存走勢保持在合理區(qū)間，幫助客戶提振節(jié)后銷售信心。四是卷煙出樣找亮點，刺激消費者眼球。采用兩包或多
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，向市場嚴管要銷量；四是強化品牌市場培育，抓好細支煙、潛力品規(guī)及新品宣傳推介力度，向品牌培育要銷量；五是加強客戶均衡拜訪，
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及時到位，解決客戶品牌培育疑難問題，全面優(yōu)化服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，增強品牌培育信心，變被動培育到主動推介，提高品牌
