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蒸汽機(jī)組，從以往設(shè)備運行情況，蒸汽機(jī)組比直燃機(jī)組制冷效率更高，故障率更低。直燃機(jī)油改汽改造后統(tǒng)一了設(shè)備動力方式，有利于設(shè)備維護(hù)、操作，
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修理工、包裝修理工）實操技術(shù)的訓(xùn)練。本次培訓(xùn)全面系統(tǒng)的讓機(jī)電維修人員學(xué)習(xí)了卷接機(jī)組/包裝機(jī)組的機(jī)器構(gòu)造原理和機(jī)器的主要故障點及維修方法。培訓(xùn)結(jié)束后，車間通過理論知識考試、實踐
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技術(shù)性能進(jìn)行細(xì)致檢查，切實做好行車安全防范的各項準(zhǔn)備工作，把車輛故障消滅在萌芽狀態(tài)；每周對車輛情況進(jìn)行一次詳細(xì)檢查，及時糾正問題，
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（卷接修理工、包裝修理工）實操技術(shù)的訓(xùn)練。本次培訓(xùn)全面系統(tǒng)的讓機(jī)電維修人員學(xué)習(xí)了卷接機(jī)組/包裝機(jī)組的機(jī)器構(gòu)造原理和機(jī)器的主要故障點及維修方法。培訓(xùn)結(jié)束后，車間
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、提升產(chǎn)品質(zhì)量、排除設(shè)備故障等方面開展QC攻關(guān)，共完成QC課題10個。發(fā)布會通過評委提問、觀眾提問和評委點評、評委打分等環(huán)節(jié)，對QC課題進(jìn)行了評審，指出了課題
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包車間經(jīng)過一個月的技術(shù)攻關(guān)，對條煙提升裝置進(jìn)行了改造，并獲得成功。
包裝機(jī)煙條出口部位，常常由于提升裝置故障使條煙大量堆積，卡壞煙條。針對
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“技術(shù)型”服務(wù)。該局對零售戶遭遇的電腦故障及網(wǎng)上訂貨問題，及時給予幫助、解決，并經(jīng)常給其分析市場、指導(dǎo)經(jīng)營，促使其不斷提高經(jīng)營利潤，最終實現(xiàn)客我雙贏
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，努力提高設(shè)備管理和現(xiàn)場管理水平。固化6S管理成果，保持整潔、干凈的工作生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。繼續(xù)開展6源查找和OPL改善活動，積極發(fā)現(xiàn)尋找生產(chǎn)中各種危險源、故障源、缺陷源
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配合，有序進(jìn)行。在做好數(shù)據(jù)備份、應(yīng)急保障等各項充分準(zhǔn)備后，有效組織內(nèi)外技術(shù)力量，有序開展各項檢查工作任務(wù)。三是認(rèn)真總結(jié)，優(yōu)化運維。認(rèn)真梳理日常管理、故障預(yù)防
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，結(jié)構(gòu)化編程方法之FC、FB，模擬量處理方法，OB塊與故障診斷進(jìn)行實操訓(xùn)練。培訓(xùn)結(jié)束后，將組織學(xué)員進(jìn)行考試，以鞏固培訓(xùn)效果
