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提升煙葉質(zhì)量、提高煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益、拓展煙葉市場(chǎng)和促進(jìn)吉安煙葉長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)煙葉“采烤分”工作的重要性和必要性，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。
二是在“采烤分”攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施過(guò)程中
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，進(jìn)一步推進(jìn)精益管理課題活動(dòng)，著力精益課題的創(chuàng)新性、科學(xué)性、實(shí)踐性、效益性和示范性，積極運(yùn)用精益思想、方法、工具、手段改善管理。
公司六個(gè)精益推進(jìn)小組人員針對(duì)精益課題
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，配套節(jié)能、環(huán)保、消防、勞動(dòng)安全、職業(yè)衛(wèi)生等設(shè)施，確?？⒐ね懂a(chǎn)后做到清潔生產(chǎn)，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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、配送成本有效控制，近日，黔東南州煙草三穗?yún)^(qū)域中轉(zhuǎn)站堅(jiān)持四個(gè)原則做好卷煙訪銷配送線路優(yōu)化整合工作。
一是堅(jiān)持效率與效益并重的原則。以科學(xué)布局物流節(jié)點(diǎn)、降低配送運(yùn)行成本為目標(biāo)
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效率穩(wěn)步提高、配送成本有效控制，三穗?yún)^(qū)域中轉(zhuǎn)站檢查四個(gè)原則完成卷煙訪銷配送線路優(yōu)化整合工作。
（一）堅(jiān)持效率與效益并重的原則。以科學(xué)布局物流節(jié)點(diǎn)、降低配送
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降本增效目標(biāo)，從課題的創(chuàng)新性、重要性、效益性三個(gè)方面，對(duì)各單位（部門）提報(bào)的70項(xiàng)精益改善課題和26項(xiàng)QC課題相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了初步評(píng)審。從初審情況來(lái)看
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浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位，千方百計(jì)、一點(diǎn)一滴降成本、提效益，做到目標(biāo)層層分解，壓力層層傳導(dǎo)，責(zé)任層層落實(shí)
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加強(qiáng)“四全”管理，即全員參與、全程把關(guān)、全員預(yù)算、全體節(jié)約，培養(yǎng)勤儉節(jié)約的習(xí)慣和文化，把“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程
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經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及工藝技術(shù)提升、員工隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了積極的成果。該專利項(xiàng)目是咸陽(yáng)復(fù)烤公司近年獲得的第4個(gè)國(guó)家實(shí)用新型專利。
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，確保全員重安全、知安全、懂安全。
二是治松提效益。制定并下發(fā)縣局新的《車輛管理制度》，成立車輛維修小組，對(duì)公務(wù)車維修、加油等實(shí)行“專班管理、專點(diǎn)實(shí)施、全過(guò)程
