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新品牌的卷煙，剛投放市場時，需求的顧客不多，或者根本沒有人買。但是，通過我們零售客戶的推介或宣傳之后，現(xiàn)實的需求越來越大
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，自然被楊經(jīng)理納入到了首批工作對象之內(nèi)。雖然這老秦對楊經(jīng)理一樣是印象很好，但要他銷售價位較高的新品牌，哪怕道理說了一大堆也硬是死活不答應(yīng)。倒還反問楊經(jīng)理
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卷煙價格、吸味接近的新品牌來代替。有一次，一位消費者到我的店內(nèi)看到?jīng)]有他需要的那種卷煙，在他準備離去時，我叫住了他。我告訴他說，他需要的卷煙
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：鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)集中區(qū)
店鋪類型：中型煙酒超市
從業(yè)時間：20年
中秋銷售感言：緊俏品牌銷售火，新品牌表現(xiàn)亦佳
今年中秋節(jié)有
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，加上國際控?zé)熃M織的要求，一個新品牌的推出不能像普通商品一樣通過大面積電視等媒體廣告形式向消費者宣傳新品牌，最直接有效的方法就是通過零售戶直接向消費者進行宣傳
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銷量非常不好。為了盡快讓消費者接受新品牌，他在積極做好品牌宣傳的基礎(chǔ)上，在店內(nèi)搞了一個現(xiàn)場品系，此舉吸引了大批的消費者。在經(jīng)過品吸后，廣大消費者
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國家政策的新品牌，不斷優(yōu)化重點價位產(chǎn)品組合，如3元/包價位、4元/包價位、5元/包價位、8元/包價位等，努力培育適應(yīng)本地市場環(huán)境的中低檔煙品牌，
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卷煙品牌處在導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期等不同市場生命周期階段時，營銷選擇的價格、渠道、促銷宣傳等組合策略，及新品牌引入和業(yè)績不佳品牌推出機制，將是需要煙草
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;一門心思地盯著那些利潤高的卷煙，而忽視低檔煙及新品牌卷煙的培育，最后，不僅銷售量上不去，而且還“煮了一鍋夾生飯”---高檔煙賣不好，
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正當(dāng)我沾沾自喜時，平時來購買高檔煙的那些顧客卻不見了，不僅新品牌買不出去，而其他高檔煙的銷售也銳減。這時，我心里發(fā)慌了起來，趕緊
