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一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)能力。該局以提高技能鑒定層次為抓手，要求全體員工通過(guò)業(yè)余自學(xué)與集中培訓(xùn)的方式，加大學(xué)習(xí)力度，不斷更新觀念，開(kāi)拓
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二是抓牢著力點(diǎn)。把握市場(chǎng)動(dòng)向，明確客戶需求，使銷售工作事半功倍。做好客戶訂單日跟蹤，及時(shí)更新重點(diǎn)客戶名單，增加市場(chǎng)走訪頻次，
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一種工作追求，當(dāng)作一種精神境界，當(dāng)作個(gè)人素質(zhì)提升的重要途徑。
二是在業(yè)務(wù)能力上有提升。社會(huì)和時(shí)代的進(jìn)步，要求不斷地更新知識(shí)提高素質(zhì)。車間團(tuán)員青年要把業(yè)務(wù)能力
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對(duì)重要場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、庫(kù)房的安全監(jiān)管、滅火器材、消防栓、消防水帶、安全標(biāo)志、危險(xiǎn)源識(shí)別更新、收購(gòu)大棚、倉(cāng)庫(kù)、電路、員工食堂食品安全衛(wèi)生等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查出的安全隱患要求站、所、股室
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，屬于管理方面的薄弱環(huán)節(jié)要下大力氣整改提升，對(duì)于硬件缺乏導(dǎo)致的問(wèn)題要及時(shí)做出采購(gòu)更新計(jì)劃，努力提高信息安全防護(hù)能力，保障信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行和數(shù)
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、積極主動(dòng)、雙贏思維、集思廣益、時(shí)間管理、溝通傾聽(tīng)、不斷更新”等方面對(duì)員工如何提高執(zhí)行力進(jìn)行了剖析，培訓(xùn)中大家都全神貫注，并圍繞“管理”“執(zhí)行”的主題進(jìn)行了互動(dòng)交流，
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生產(chǎn)技術(shù)水平方面取得的成績(jī)，分析存在的不足，并強(qiáng)調(diào)要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，更新思想觀念，重點(diǎn)把握好“加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施完善配套、加快‘兩個(gè)主體‘培育、堅(jiān)持提升煙葉
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，準(zhǔn)確把握品牌特征、消費(fèi)心理和推介技巧，有效發(fā)揮終端培育品牌的積極作用。三是要徹底更新零售終端建設(shè)理念，正確認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略意義，積極搭建工業(yè)企業(yè)、零售
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了近年來(lái)廣東省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平方面取得的成績(jī)，分析了存在的不足，要求要更新思想觀念，努力適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)；加強(qiáng)完善配套，
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，為卷煙營(yíng)銷創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
四是強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)力度。適時(shí)更新專銷考核方案，不斷細(xì)化考核指標(biāo)，注重業(yè)績(jī)與崗位過(guò)程化考核相結(jié)合，實(shí)行每周一評(píng)
