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三是“證件管理”內(nèi)外兼修。對(duì)外開展“被控制戶”與“僵尸證”專項(xiàng)整治，對(duì)2個(gè)月未訂貨的零售客戶，實(shí)地核查許可證使用情況；集中清理“證址不符”“人證不符
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;組織專賣、內(nèi)管部門全面排查敏感品牌、訂貨總量等異常信息，采取跟蹤送貨、實(shí)地調(diào)查等方式，加大核查力度，堅(jiān)決筑牢市場(chǎng)監(jiān)管防線。
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監(jiān)督力度，強(qiáng)化事前預(yù)警、事中核查、事后處理的全過(guò)程監(jiān)督體系，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理，持續(xù)提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理水平。
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來(lái)即受、簡(jiǎn)化辦事流程與材料，做到受理與實(shí)地核查的有效銜接，提高工作效率，使得申請(qǐng)人“只需跑一次”甚至“一次都不跑”便能完成許可證申辦。
三是強(qiáng)化監(jiān)督
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，確保服務(wù)規(guī)范、形象良好。
四是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“嚴(yán)于律己，依法行政”，從嚴(yán)落實(shí)工作紀(jì)律和制度要求，突出對(duì)受理審批、實(shí)地核查、許可決定等重點(diǎn)環(huán)節(jié)
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，組織自律小組開展活動(dòng)，為客戶“量力而行”穩(wěn)定卷煙價(jià)格。落實(shí)“三級(jí)穩(wěn)價(jià)”機(jī)制，建立“三層核查”制度，定期開展“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)之星”評(píng)選活動(dòng)，
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+活動(dòng)”等活動(dòng)模式，通過(guò)開展小組知識(shí)競(jìng)賽、非煙商品團(tuán)購(gòu)、價(jià)格核查等內(nèi)容，促進(jìn)小組作用發(fā)揮，保障提升客戶節(jié)日盈利水平。
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、“僵尸”欄目等嚴(yán)重問題；要對(duì)2018年下半年報(bào)送至網(wǎng)站各欄目的信息質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真核查，重點(diǎn)關(guān)注文字抄襲和舊稿重投兩類典型問題。北京市局（公司）網(wǎng)站
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三是環(huán)節(jié)監(jiān)管嚴(yán)密化。以卷煙營(yíng)銷和內(nèi)管信息系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)訂單結(jié)賬前審核、異常訂單核查、預(yù)警調(diào)查和市場(chǎng)巡查，做到日常監(jiān)管不欠賬，切實(shí)扎緊扎牢監(jiān)管籬笆。
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急需物資全面核查，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，并提前儲(chǔ)備工業(yè)鹽、包裹室外消火栓，訂制當(dāng)心滑跌、慢行等提示牌。各復(fù)烤廠應(yīng)急物資到位。
四是做好應(yīng)急職守，人員
