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減少工作的盲目性、拖拉性和隨意性,提高工作的質(zhì)量和效率。
三是要突出內(nèi)管水平提升,著力打造“規(guī)范型”示范中隊。規(guī)范一切工作質(zhì)量提升的前提和基礎(chǔ)。一定要把嚴(yán)格規(guī)范作為專賣
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這些措施,既提高干部員工的綜合素質(zhì),形成人人學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的良好氛圍,達(dá)到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的效果,也促進(jìn)創(chuàng)建活動水平的提升。
五是營造一種
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整體工作水平提升。
各單位要以“打牢基礎(chǔ)、強化功能、提升素質(zhì)、增強活力”為出發(fā)點,細(xì)化階段性創(chuàng)建實施計劃,做到月月有目標(biāo)、月月有重點、月月有評價。要以創(chuàng)建工作為平臺
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分類對標(biāo),并把對標(biāo)工作拓展到部門和崗位及工序之中,強化對標(biāo)過程管理和監(jiān)督,推動重點指標(biāo)和管理水平的提升。
第四,與企業(yè)內(nèi)部分解對標(biāo)活動相結(jié)合
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”現(xiàn)象,烘烤水平提升乏力。甚至部分煙區(qū)亦然停留在落后的傳統(tǒng)工藝層次上,而且難以改觀。
(五)操作不當(dāng)
1、自控裝置操作不當(dāng)
2、加熱
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堅定信心,他從近年陜西中煙技改裝備水平提升、內(nèi)部管理有序高效、市場營銷能力增強、技術(shù)創(chuàng)新步伐加快等方面優(yōu)勢進(jìn)行了闡述,更加增強與會代表培育“好貓”、“延安”品牌的信心
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超常規(guī)的工作力度,確保既定目標(biāo)的實現(xiàn)。要突出重點促落實,狠抓烤煙備耕,促進(jìn)早翻耕早育苗早移栽;狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),促進(jìn)科技興煙水平提升
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,經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢良好,營銷服務(wù)水平提升明顯,具有較強的創(chuàng)新思想和開拓意識。
針對合肥市局(公司)下一步零售終端建設(shè)工作的開展
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煙站涉財管理人員工作水平提升。
作為縣級分公司管理層、財務(wù)部門要結(jié)合單位實際情況,為煙站涉財管理人員提供良好的交流平臺,采取座談、QQ群、實地學(xué)習(xí)等多種多樣的方式
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提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。網(wǎng)上訂貨工作也是當(dāng)前煙草行業(yè)正在大力推廣的重要工作,是煙草行業(yè)適應(yīng)信息化水平、提升網(wǎng)絡(luò)軟實力的有力舉措,必須把網(wǎng)上訂貨工作當(dāng)作提升客戶服務(wù)水平的一種有效載體