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，輕的，會讓人生厭、導(dǎo)致流失客源；重的，甚至可能埋下隱患、釀下大禍。下面是從我店由小變大、從弱變強(qiáng)過程中，總結(jié)出來的一些良好的習(xí)慣
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;多添新品牌，提高卷煙結(jié)構(gòu)。這樣店面也提升了，才能留住鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的老客戶。要不，農(nóng)村人都到大超市購物了，不能把自家門口的客戶源流失，
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發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
菲莫煙草公司計(jì)劃于今年10月1日關(guān)停位于荷蘭Bergen op Zoom的工廠，僅保留140個市場和銷售崗位，可能造成1230個工作崗位流失。該
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，所說的正確還是錯誤，人們都傾向性認(rèn)為，城管不好。顯然，這道考題至少分兩個步驟，第一步就是解決公信力流失的問題。第二步才是解決治理
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，同時，也不利于整個煙草企業(yè)在人力資源方面的健康發(fā)展。
（三）人力資源管理受到體制的限制，不可避免地出現(xiàn)人才流失。
據(jù)了解
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;在煙不夠賣的情況下，可以向零售戶推薦介紹同等價位的卷煙。雖然有的零售戶不樂意，不愿買，會流失一些顧客。但是我覺得，既是斷貨，受了
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的卷煙可以略多一些，防止有突然的增加量；銷售慢一點(diǎn)的也要進(jìn)購，以防脫貨
流失生意。
其次要合理保管。春季卷煙受潮濕空氣影響，如果保管不當(dāng)?shù)脑?/div>
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不只是造成顧客流失的簡單問題，關(guān)鍵是消費(fèi)者會質(zhì)疑我們的服務(wù)態(tài)度問題。打個簡單比方說，如果在方圓近千米的一個居民小區(qū)里，只有一家零售店，遲開門早關(guān)門
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，自己的卷煙就會銷售一空。這點(diǎn)上，自己特別欣慰。
貨源備的充足了，自然不用擔(dān)心卷煙缺品，顧客
流失。唯一美中不足的就是有些商家因?yàn)樨浽闯渥?/div>
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順利移植到現(xiàn)在的“紅雙喜（上海）”，最大化地降低在品牌整合置換過程中原來“上海（硬）”的目標(biāo)消費(fèi)人群的流失率，讓現(xiàn)在
