為您找到相關(guān)結(jié)果 8141 篇
-
指標(biāo)、數(shù)據(jù)做橫向縱向的對比；與貫標(biāo)相結(jié)合，與企業(yè)的體系審核、管理評審工作相結(jié)合，修補(bǔ)漏洞與短板；與精益管理的“八大浪費(fèi)”相結(jié)合，積極
-
存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，做到警鐘長鳴，常抓不懈；二是要高度重視此次檢查出的隱患整改，扎實(shí)安全隱患全面排查工作；三是要形成“火燒眉毛
-
;努力完成好2020年的目標(biāo)工作。并強(qiáng)調(diào)，一要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，樹立“找短板、促均衡”意識；二要把握關(guān)鍵，提早介入，
-
加強(qiáng)管理，補(bǔ)齊短板，完善根據(jù)資料管理，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，規(guī)范做好各項工作。要抓住當(dāng)前移栽節(jié)令，以抗旱移栽為中心，狠抓移栽
-
重點(diǎn)，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項”的要求，通過“以老帶新”和“一對一指導(dǎo)”等方式，對技能鑒定知識重點(diǎn)、難點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行深入剖析，切實(shí)提高學(xué)習(xí)質(zhì)量
-
攻關(guān)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、過程精細(xì)化管控水平。常態(tài)化開展質(zhì)量每日通報，扎實(shí)消除短板突破瓶頸，提升內(nèi)在質(zhì)量。
當(dāng)好改善提升的“研究員”。以質(zhì)量管控重點(diǎn)
-
力。
石忠寧還對板坡村飲水安全問題進(jìn)行了實(shí)地考察。要求村三委及駐村工作隊堅持現(xiàn)行脫貧標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步精準(zhǔn)排查脫貧工作的短板、弱項，細(xì)化政策措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
-
、點(diǎn)對點(diǎn)、推送《卷煙經(jīng)營知識小貼士》等方式進(jìn)行專項培訓(xùn)，幫助客戶補(bǔ)短板，提能力，促進(jìn)零售客戶經(jīng)營軟實(shí)力的有效提升，筑牢終端建設(shè)“基石”。
-
，將嚴(yán)格按照積分管理制度要求，從積分中明短板、找差距、強(qiáng)整改，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮模范帶頭作用，力爭在管理與服務(wù)各項工作中再創(chuàng)佳績。
-
;著力查找管理短板和瓶頸，挖掘發(fā)展?jié)摿?。以質(zhì)量體系轉(zhuǎn)版升級為契機(jī)，優(yōu)化管理流程，規(guī)范管理過程，完善運(yùn)行機(jī)制，提高風(fēng)險控制意識
