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技術措施落實，及時全面梳理總結，實現技術體系及管理模式不斷優(yōu)化完善；在高端原料驗證的基礎上，建設高端原料示范園區(qū)，實現產區(qū)高水平
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了辦事效率。在此基礎上，新羅區(qū)局持續(xù)優(yōu)化管理模式，不斷提升“集成辦理”的效率。如針對不同業(yè)務，制定詳細的受理清單，明確每一項業(yè)務的操作流程、辦理時限
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協同等方面，各部門都積極投入了創(chuàng)新實踐，其中有好幾個課題成效顯著?！痹撠撠熑苏f?！熬劢箓}儲管理模式轉型的原料質量管養(yǎng)體系建設”項目，以原料“畫像”、智能養(yǎng)護
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“132”智慧能源管理模式,即筑牢一個數據基礎,應用準時生產、數字能管、智控運行三個場景,夯實管理體系、人才隊伍兩大支撐,加強工廠能源綠色化、數字化技術保障。車間運行班實行全天候“三級巡檢”機制。集控室
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，促進質量管理模式轉變。他們通過優(yōu)化和提高各關鍵工序監(jiān)視測量設備及裝置的具體安裝位點、功能、數據有效性，改變原始紙質記錄方式，通過數據的采集、整理與深度分析
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進行進行全面改造提升，為零售戶灌輸終端新思想、新理念，引導其轉變管理模式，助力終端改造提升。主動對接當地政府、郵政、銀行等部門，在終端增設助農專
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波動信息，形成“數據預警、信息傳遞、精準檢查、結果反饋”的監(jiān)督管理模式，把市場牢牢控制在自己手中，提高監(jiān)管效能。同時，通過深化聯合執(zhí)法
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，不斷引入新技術、探索高效的管理模式，致力延伸產業(yè)鏈，讓烤煙產業(yè)助力鄉(xiāng)村振興?！睍裏煵葚撠熑藙⒃普f道。如今，在會昌縣的田野上，一片片綠油油
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工作效率。明確任務，責任壓實到位。明確相關方職責，推行任務、責任、問題“三單”管理模式，形成齊抓共管、各司其職的良好局面。 動員部署，安全管理到位。要求施工單位
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技術攻堅的成果，更是管理模式創(chuàng)新的結晶?！备颠M表示，“籠車追溯系統(tǒng)打通了卷煙物流全鏈管理中的關鍵堵點，建立了高效協同管控模式，實現卷煙和籠車的動態(tài)
