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的產(chǎn)物。卷煙有一部分品牌的淡出和下市，并不是由于質(zhì)量缺陷或者不暢銷所致，或許他們甚至曾經(jīng)暢銷一時，但由于外部宏觀所限，或者是內(nèi)部品牌線調(diào)整
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轉(zhuǎn)向使用煤炭和木材烘烤煙葉。但是這兩種燃料導致出現(xiàn)質(zhì)量問題、供應(yīng)鏈缺陷、污染問題以及森林砍伐等問題。
聯(lián)一國際印度尼西亞公司極力強調(diào)使用可持續(xù)的燃料能源。這種資源就是棕櫚油仁殼（
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，及時糾正服務(wù)不足和缺陷。通過專業(yè)化的培訓，不斷提升營銷人員的溝通能力和水平，通過有效溝通，促進服務(wù)質(zhì)量的有效提升。
四是做好客戶經(jīng)營指導
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實行手拉手式的指導。要幫助他們分析工作中的不足和缺陷，要幫助他們尋找解決問題的對策和辦法，以促進他們工作積極性，引導他們充分挖掘潛在市場，促進
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;采取加固和保護措施。
2、使用中應(yīng)考慮的問題
2.1定期檢查
對設(shè)備進行定期檢查與保養(yǎng)，可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題與缺陷，特別是在運行一段時間后
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堅持規(guī)范經(jīng)營的需要
我國煙草行業(yè)長期實行專賣制度堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導、垂直管理、專賣專營”，但是這一制度也存在自身的缺陷性。專賣體制下無論是工業(yè)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)都一直以產(chǎn)品為中心
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發(fā)展惠及最基層的員工，讓肯干能干之人脫穎而出，最大限度的提高企業(yè)凝聚力和向心力。要樹立高標準的工作態(tài)度，把“消費者對產(chǎn)品的零容忍”轉(zhuǎn)化為廣大干部職工對產(chǎn)品缺陷
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市場調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)一些癡迷網(wǎng)絡(luò)購物的消費者，他們真正的購物動機是出于保護自己的隱私。有些顧客因為生理、習慣等特殊原因，會暴露自己的某些缺陷，或畸形
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，尋對策。讓每位員工都能做到知己知彼，既了解到自己的優(yōu)點長遠，也要看到自身的不足和缺陷，對于成績要發(fā)揚廣大，對于不足要立即改正。只有
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服務(wù)（如平臺訂貨故障、結(jié)算問題）、供貨服務(wù)（如緊俏品牌供應(yīng)不足、貨源出現(xiàn)斷檔）、物流配送服務(wù)（如送貨商品缺陷）、投訴
