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,指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙,保持合理庫存,穩(wěn)住經(jīng)營利潤;三是突出品牌培育,圍繞年度工作目標(biāo),以金圣系列和重點(diǎn)品牌為培育重點(diǎn)
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二是加強(qiáng)卷煙宣傳指導(dǎo)。重點(diǎn)引導(dǎo)客戶做好金圣品牌宣傳工作,鼓勵客戶主動進(jìn)行卷煙拆包上柜,提高各規(guī)格品牌在市場的上柜率和知名度。
三是加強(qiáng)貨源周轉(zhuǎn)指導(dǎo)。及時告知客戶相關(guān)經(jīng)營
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130人參加了座談會。
會議向零售戶宣傳了金圣新品系列的賣點(diǎn),進(jìn)一步提高零售戶對新品的認(rèn)識。同時鼓勵卷煙零售客戶積極發(fā)言,對當(dāng)前卷煙銷售情況和縣公司工作提出寶貴的意見和建議
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全年營銷工作提出了四點(diǎn)要求:一是堅定信心,落實(shí)目標(biāo);二是以金圣煙為總抓手確保全市增量第一;三是嚴(yán)格規(guī)范;四是全力減負(fù)
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銷量扭負(fù)轉(zhuǎn)正作為當(dāng)前工作的重中之重。在確??偭吭鲩L的前提下做好金圣擴(kuò)銷工作,展現(xiàn)金圣銷售亮點(diǎn)。三是采取“稍緊平衡”供貨原則,加強(qiáng)客戶經(jīng)營指導(dǎo),深入
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,客戶經(jīng)理加強(qiáng)對轄區(qū)城區(qū)客戶和城鎮(zhèn)客戶的市場走訪,重點(diǎn)對零售戶的卷煙庫存進(jìn)行一次大摸底,尤其是金圣和廬山品牌,要求準(zhǔn)確、及時、詳實(shí)地掌握市場情況
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煙草在線尋烏消息 為進(jìn)一步拓寬營銷渠道,創(chuàng)新營銷方式,為提升卷煙銷量尤其是金圣擴(kuò)銷打下堅實(shí)基礎(chǔ),江西尋烏分公司多舉措力促營銷工作上水平。
一、準(zhǔn)確
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建議:一是加強(qiáng)市場調(diào)研,深入挖掘潛力,咬住系統(tǒng)外銷售總量與金圣系列目標(biāo)不放松;二是加強(qiáng)市場監(jiān)管,有效凈化市場,
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品牌整合的目的。
二改變“品牌觀念”,提升品牌培育。選址金圣品牌認(rèn)知度和影響力弱的區(qū)域,提供區(qū)域性站點(diǎn)宣講,從品牌綜合價值角度,強(qiáng)化本土品牌
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,做好農(nóng)村市場庫存管理工作,確保卷煙銷售工作正常運(yùn)行。
一是全面摸底。組織客戶經(jīng)理對轄區(qū)農(nóng)村市場庫存現(xiàn)狀進(jìn)行全方位摸底調(diào)查,對系統(tǒng)外總量、金圣系列的庫存