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;像店面要干凈、燈光要明亮、品類要獨特、支付要便利等等可以拴住顧客，進而黏住顧客的心。在零售經(jīng)營中，我們一定要認真積累，努力探索，不要安于現(xiàn)狀
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目標，分廠著力優(yōu)化員工教育培訓工作，不斷提升員工思想素質、業(yè)務素質，適應工廠發(fā)展需要?！ ? 強化思想素質建設。分廠黨委積極探索建立“大政工”工作的聯(lián)動機制
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信息孤島，穩(wěn)步推進“智能化倉間”建設。二是以“流程再造”為基礎，探索人力資源新配置，加快人本物流建設。通過流程再造，逐步實現(xiàn)非核心業(yè)務社會化
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行政干預種植的、試種的、跟風種植的及觀望種植的等等，在煙葉生產(chǎn)過程中主人翁意識不強，在標準化技術落實方面僅停留在聽從煙技員指導，主觀探索提高的開創(chuàng)性不足
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煙農，迫切需要一項控制有效且對環(huán)境友好的防治技術。
在全國最大的煙葉產(chǎn)區(qū)云南，早在1997年就開始探索嘗試用人工繁殖煙蚜繭蜂的手段防治煙蚜，立項《蚜繭蜂防治蚜蟲技術研究與
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、精誠合作的原則，每一個零售戶就應該在經(jīng)營上眼光上放長遠，在商品管理上服務更加規(guī)范的供應商合作。好的供應商會不斷探索新的供貨運行模式，更新市場急需的商品種類
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”的行業(yè)精神，保證了行業(yè)在“吃飯沒鍋，辦公沒桌，出門沒車，睡覺沒窩”的艱難工作環(huán)境下，不懈探索、艱苦創(chuàng)業(yè)，走上了一條
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，刺激他們消費，為自己贏得商機。
二、探索創(chuàng)新方法。
零售戶要想做好零售經(jīng)營，還必須做到方法不斷創(chuàng)新。特別是要創(chuàng)造性地想出一些辦法來刺激顧客，滿足
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;通過精減數(shù)量、資源整合、改善環(huán)境、規(guī)范管理等措施，全市煙葉站點標準化建設工作快速推進，為煙葉生產(chǎn)信息化落地提供了良好條件。
——組織保障全面到位。經(jīng)過5年探索
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各類雪茄煙專業(yè)經(jīng)營場所經(jīng)營國產(chǎn)雪茄煙。
對此，要積極突破零售終端，探索雪茄煙特色營銷模式：加強自營雪茄專業(yè)店建設，帶動整個零售市場氛圍建立
