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;才能實(shí)現(xiàn)服務(wù)效果最大化。
3、加強(qiáng)品牌培育，提高客戶(hù)盈利
客戶(hù)經(jīng)理要根據(jù)零售客戶(hù)商圈環(huán)境、消費(fèi)水平等來(lái)確定重點(diǎn)培育品牌，幫助客戶(hù)做好卷煙品牌陳列，
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將上線(xiàn)，Rolling Optics需要非常謹(jǐn)慎地保護(hù)其商業(yè)利益。例如，即使是最大的藍(lán)籌客戶(hù)，該公司也沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓。這些客戶(hù)別無(wú)選擇，只能直接
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，不得不向更偏遠(yuǎn)的地區(qū)轉(zhuǎn)移；不少煙農(nóng)受困于高昂的流轉(zhuǎn)費(fèi)用，只求一季產(chǎn)出
最大效益而不愿按照要求進(jìn)行輪作，導(dǎo)致部分煙地病害嚴(yán)重。“這顯然與我們?cè)凇锰锖猛?/div>
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;無(wú)疑是對(duì)終端價(jià)值的最好表述。依靠專(zhuān)賣(mài)體制，煙草行業(yè)擁有世界上最大的終端網(wǎng)絡(luò)，但這張網(wǎng)大而不強(qiáng)。隨著社會(huì)反壟斷意識(shí)和禁煙呼聲的高漲，煙草行業(yè)生存環(huán)境變得越來(lái)越苛刻
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爭(zhēng)做講政治、專(zhuān)賣(mài)管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、效益最大化、廉潔自律風(fēng)清氣正、精益管理、安全管理標(biāo)桿。具體而言，就是動(dòng)員所有單位和部門(mén)圍繞自身業(yè)務(wù)和崗位開(kāi)展創(chuàng)標(biāo)工作，同時(shí)以季度黨建考核
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。此外，村民對(duì)卷煙違法行為概念不清，許多人不了解有案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策?？梢哉f(shuō)，低效率的市場(chǎng)監(jiān)管模式以及違規(guī)信息收集的誤區(qū)是專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法面臨的最大困境。
三、加強(qiáng)
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發(fā)展
抓好黨建是最大的政績(jī)，因?yàn)辄h建工作能夠激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情，能夠凝聚云南煙草健康發(fā)展的力量。如果黨建工作抓得不到位，甚至處于缺位境地
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情報(bào)研究應(yīng)作為重要的環(huán)節(jié)，情報(bào)線(xiàn)索能否發(fā)揮最大化作用，及時(shí)、有效的為涉煙案件提供決策依據(jù)，情報(bào)研究起著舉足輕重的作用。
異常單據(jù)分析法和高頻單據(jù)分析法是兩種寄遞
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更新的基礎(chǔ)上，始終保持良好的卷煙品牌上柜率。從而，使得整個(gè)卷煙品牌陳列展示效能最大化，推動(dòng)卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。
綜上所述，卷煙零售業(yè)
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“我這一輩子受到的最大的幫助是煙草公司給的?！备Ｖ菔泄臉菂^(qū)順風(fēng)副食店店主莊啟聰說(shuō)，“他們不僅幫我把店面改造好，更重要的是教給了我很多賣(mài)煙技巧和經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)
