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周轉(zhuǎn)效率，減少缺貨率。
（二）精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)物流管控平臺(tái)建設(shè)應(yīng)用工作。以規(guī)范和效率為中心，大力推進(jìn)可視、可控、可預(yù)警的物流管控
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煙販同流合污，收受賄賂，謀取個(gè)人私利。如此種種，仍需花大力氣整頓，讓煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍能夠潔身自好，加強(qiáng)修養(yǎng)，保持好隊(duì)伍
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，只有大力推進(jìn)企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設(shè)才能適應(yīng)構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。與此同時(shí)，中國(guó)煙草正在加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，而“走出去”的前提是熟悉目標(biāo)市場(chǎng)的法律環(huán)境
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常大的，如果沒(méi)有分管領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)，卷煙營(yíng)銷會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而影響到卷煙品牌市場(chǎng)培育，甚至影響到卷煙品牌成長(zhǎng)，那是得不償失的。抓好協(xié)調(diào)
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（青秀）青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，歡迎新老顧客快來(lái)嘗鮮”，通過(guò)我的大力宣傳，加之顧客對(duì)“泰山”這個(gè)品牌的認(rèn)可，漸漸地他們就對(duì)
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，將改善成果固化到質(zhì)量體系為主的綜合管理體系中去，努力減少不必要的環(huán)節(jié)和浪費(fèi)。
（5）大力推進(jìn)對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)與綜合管理體系結(jié)合。
以“對(duì)比標(biāo)桿找差距
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億元的36%，拉動(dòng)全省規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)3.4個(gè)百分點(diǎn)。
近年來(lái)，云南大力發(fā)展旅游、生物、能源、文產(chǎn)等非煙產(chǎn)業(yè)取得實(shí)效，前段時(shí)間報(bào)道說(shuō)，
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煙農(nóng)中營(yíng)造不適用煙葉處理工作的良好氛圍。二是加大力度對(duì)煙技員和煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方式對(duì)煙技員和煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，使煙技員和煙農(nóng)掌握不適用煙葉處理的技術(shù)要求
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“235”教育、“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)和“思考、謀劃、實(shí)踐‘三大課題’”作為重要載體，大力狠抓“四風(fēng)”，并在解決群眾反映的突出問(wèn)題上、轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)上，以及謀劃
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;綜合來(lái)講主要體現(xiàn)在兩大力量共同推動(dòng)的結(jié)果。
一是，行業(yè)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)格局的驅(qū)動(dòng)。未來(lái)行業(yè)環(huán)境必然走上健康、良性之路，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局必然是有品牌力、產(chǎn)品力（
