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;由于部分消費者經(jīng)濟收入有所降低，而物價卻持續(xù)高漲，因而導(dǎo)致他們消費信心不足，消費底氣不充盈，一些消費者對于高檔卷煙消費猶豫不決，
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億元，同比增長12%；銷售收入59.84億元，同比增長14.13%，實現(xiàn)稅利38.89億元，同比增長9.1%，上繳
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地去操作。零售戶的熱情提高了，那么賣煙的動力也就有了，當然收入也會增加，有了這些，客戶經(jīng)理在開展其他業(yè)務(wù)的時候，必將會得到零售戶
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發(fā)展，實現(xiàn)了銷售收入與上繳稅收快速增長，為國家經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻，同時解決數(shù)以千萬的人口就業(yè)問題，可以說有力地保障了社會和諧穩(wěn)定。很明顯，
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才能夠逐步提高我們店鋪的銷售收入，向著一個零售終端店的目標大踏步前行。
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;1996年，楊其巖在沈陽鐵西區(qū)興順南街180號開了一家再就業(yè)煙亭，賣煙的同時還代辦空車配貨，每月收入在5000元左右。1999年婆婆因病住進醫(yī)院，
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銷售量和銷售收入雙增長，實現(xiàn)上繳利稅近萬億目標，那么壓力還是不小的。
因此，客戶經(jīng)理一定要主動而為，要發(fā)揮團隊整體力量，形成
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一筆不小的收入。
第三、對品吸煙出手要大方
開店幾年來，我每天打開店門，我首先看看品吸煙還有沒有了，如果沒有了我就立馬打開一包品吸煙放在店里的卷煙柜臺
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的收入，根本滿足不了家庭的開支和兩個孩子上學(xué)的費用，同時又看看身邊其他種煙的人，經(jīng)比較，還是種煙的收益較高，于是決定種煙，
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度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”最終，長期而言，要看經(jīng)濟效益是否取得增長，表現(xiàn)為收入、稅利是否增長，成本、費用
