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著對(duì)我說，相信每個(gè)人對(duì)待自己的兒女都很有耐心。無論是他們哭鬧，耍脾氣，都會(huì)心平氣和地和他們說話，以所能有的耐心，最大限度滿足他們
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，即全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，其目的就是提升工廠設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合效率最大化。
分廠技改完成后，硬件水平有了很大提升，
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分級(jí)，整個(gè)收購(gòu)季節(jié)基本都在50 -60天左右，今年計(jì)劃在40天左右。
工業(yè)企業(yè)對(duì)卷煙原料的良好需求是專業(yè)化分級(jí)、散葉收購(gòu)的最大保障。
我們最早提出專分散收的初衷
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;“下市場(chǎng)不是坐辦公室，風(fēng)雨無阻是常事，這點(diǎn)小雨算啥？只要能幫助客戶訂好煙、多賺錢，這就是我最大的快樂！”那天，跑完
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;戶戶守價(jià)經(jīng)營(yíng)，共同監(jiān)管，那么就能確保卷煙零售價(jià)格的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“家家賣煙、戶戶賺錢”的經(jīng)營(yíng)目的。目前，明碼標(biāo)價(jià)最大的問題是客戶重視程度不夠
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的巨大慣性作用，預(yù)計(jì)我國(guó)的吸煙人口比重在2030年之前均呈漸升趨勢(shì)，并在2030年左右達(dá)到最大值。雖然，受教育程度的提高，反煙宣傳力度的加大
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改善取得了工作目標(biāo)的“快贏”：商業(yè)推行的智能配載系統(tǒng)擴(kuò)大了直送區(qū)域，通過“費(fèi)用控制墻”綁定預(yù)算和定額可以最大限度發(fā)揮兩者事前干預(yù)作用；工業(yè)借助先進(jìn)的精益理念
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之門外，想方設(shè)法地追逐自己利益最大化。因而不擇手段，不講誠(chéng)信，以次充好，以劣當(dāng)優(yōu)者大有人在，造成坑人、害人事件時(shí)有發(fā)生。從毒奶粉
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的浪費(fèi)，開源加節(jié)流才能確保企業(yè)效益最大化。近年來，上海煙草根據(jù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用控制，通過各項(xiàng)制度的落實(shí)、工作流程的優(yōu)化以及
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，解決好在法律實(shí)施過程中的缺位、越位和錯(cuò)位問題，最大限度地消除影響專賣制度的隱患和風(fēng)險(xiǎn)，努力在法治軌道上打牢專賣制度長(zhǎng)治久安的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二
