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，但并非是刀槍入庫(kù)，馬放南心的清閑之機(jī)，終端零售客戶要利用好這個(gè)有利時(shí)機(jī)，做好服務(wù)和形象提升工作，才能做到經(jīng)營(yíng)順心，
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。學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，借鑒別人先進(jìn)的管理模式，不斷完善、充實(shí)自己。創(chuàng)建一個(gè)多功能型的專業(yè)合作社。保持煙葉生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。
深刻領(lǐng)會(huì)十八大精神，
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興趣。好的品牌文化會(huì)讓品牌變得有思想，有生命力。文化是品牌核心的重要構(gòu)成部分之一，但文化的建立卻也是非常難的，陳之藩說(shuō)過(guò)這樣的話：“許多許多的歷史
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，弱勢(shì)群體大多牢騷較多，很少去自身找原因，對(duì)現(xiàn)實(shí)有成見(jiàn)，一旦服務(wù)不到位，就會(huì)出現(xiàn)客戶不滿或投訴的現(xiàn)象。所以，許多客戶經(jīng)理都避之
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止三公開(kāi)”。制定了《貨源公開(kāi)流程》、《分配公開(kāi)流程》、《結(jié)果公開(kāi)流程》等三個(gè)主要工作流程和與之對(duì)應(yīng)的15個(gè)小流程，并利用《景德鎮(zhèn)日?qǐng)?bào)》、公司網(wǎng)站、《新商盟周刊》等多種媒體平臺(tái)，向
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鼓勵(lì)專賣人員在職自學(xué)，不斷提高專賣人員的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使之滿足新形勢(shì)和新任務(wù)的需要，以盡快建立一支“政治過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)嫻熟”的富于戰(zhàn)斗力
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一名基層煙草人，我們需要為煙農(nóng)做的事情還很多，需要為之擔(dān)負(fù)的責(zé)任還很重。這也使我深深明白一個(gè)的道理，你對(duì)群眾好，群眾才會(huì)擁護(hù)和支持你，
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”煙葉之精華，融三重減害降焦技術(shù)，讓焦油量有效降至6mg/支，煙氣煙堿量有效降至0.6mg/支、煙氣一氧化碳量有效降至7mg/支，輕松實(shí)現(xiàn)高香低害
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在結(jié)婚、過(guò)壽、過(guò)生日的宴席上，采取每桌贈(zèng)送兩包品吸煙的做法，來(lái)增加品牌的美譽(yù)。但是，在這種場(chǎng)合，不要卷煙一贈(zèng)了之，這樣的效果并不會(huì)
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生產(chǎn)一線助農(nóng)抗旱
“不要拍我，也不要寫(xiě)什么報(bào)道。我們是來(lái)干實(shí)事的，不是來(lái)搞政治作秀的！！”這番話出自云南省武定縣貓街鎮(zhèn)黨委書(shū)記邵成佳之口
