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，來滿足優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。在特色煙葉生產(chǎn)基地，要全面開展標(biāo)準管理，做到全程跟蹤和質(zhì)量追溯，來開發(fā)出特色優(yōu)質(zhì)煙葉，以吸引更多消費者的親睞和喜愛
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，到2007年，原料供應(yīng)能力可達25個月。
倉廩實而心安?！皽仫枂栴}”解決后，貴州中煙用更多的時間和精力來思考如何提高煙葉質(zhì)量以適應(yīng)未來生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的問題
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”
??驕陽似火，揮汗如雨。進入七月，四川省雷波縣金沙江河谷氣溫高達四十度。如此高的氣溫，讓雷波煙草負責(zé)金沙江河谷片區(qū)客戶卷煙配送工作的送貨員們付出了更多艱辛
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廣告宣傳。她花錢制作了幾幅廣告牌，豎在附近交通岔口出，讓更多的人知曉“紅霞超市”的位置，為自己廣而告之。
第二、精心搞好卷煙銷售。孫月霞認為卷煙銷售對零售戶
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，扎實牢固的基礎(chǔ)，將為我們今后的工作帶來更多的便利；也是客戶實現(xiàn)由被動維護像主動維護的必經(jīng)環(huán)節(jié)，因此培訓(xùn)工作要制度化、規(guī)范化、常態(tài)化
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。筆者拋磚之舉，望能引玉。
一、煙草專賣管理面臨新的形勢和要求
一是體制改革不斷深入推進。隨著其他壟斷行業(yè)陸續(xù)實現(xiàn)政企分開，煙草行業(yè)“政企合一”體制將會受到更多的關(guān)注
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，突出的就是一個“體驗”，強調(diào)了消費者能夠從品牌或者產(chǎn)品上獲得什么樣的感受。和以前相比，消費者現(xiàn)在所追求的“體驗”，增加了更多的內(nèi)容和要求，
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這樣我們才能利用適銷對路的商品去吸引更多的顧客。
河北省吳橋縣酒業(yè)老板 劉耐崗
我的店鋪靠近國道，經(jīng)常有過路的外地客人停下車來購物，時不時還會有人問：
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;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，煙草與傳統(tǒng)作物包谷競爭，易占上風(fēng)。
但一旦交通、灌溉等生產(chǎn)條件得到改善，村民有更多產(chǎn)業(yè)選擇時，煙葉種植常處于不利地位。恩施州
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;來違反煙草公司的規(guī)章制度，我店的懸掛的幾個“承諾”招牌時刻鞭策著我，鼓舞著我。
為了得到更多的客源，我店第一家實行“會員積分制度”，凡是
