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寄遞企業(yè)的工作流程、收貨發(fā)貨時間以及從業(yè)人員的基本信息，便于開展專項(xiàng)活動。二要定期合公安、郵政管理部門對轄區(qū)寄遞企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，形成執(zhí)法合力，營造執(zhí)法氛圍
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寄遞企業(yè)監(jiān)管突出“重點(diǎn)”。當(dāng)前，依法打擊寄遞企業(yè)涉煙違法行為，已成為市場監(jiān)管的重中之重。一要建立寄遞假煙案件信息庫，掌握寄遞企業(yè)的工作流程、收貨發(fā)貨時間以及
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，為煙葉收購質(zhì)量平穩(wěn)和站廠直調(diào)奠定基礎(chǔ)。
簡化流程 站廠交接全收全調(diào)
麗江市局（公司）全面落實(shí)煙葉質(zhì)量總監(jiān)、總檢、主檢、主評四級負(fù)責(zé)制
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，引導(dǎo)綜合服務(wù)型合作社或村組自發(fā)組織成立烘烤專業(yè)隊(duì)，推動專業(yè)化烘烤工作開展；按照“采收烘烤一體化、作業(yè)人員團(tuán)隊(duì)化、采烤作業(yè)流程化、工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求，
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，以保障崗位聯(lián)動能夠順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、流程節(jié)點(diǎn)崗位配置到位原則：崗位配置到位是保證崗位聯(lián)動流程順暢的前提，應(yīng)當(dāng)配備完整承擔(dān)卷煙銷售、服務(wù)、監(jiān)管職能的相應(yīng)崗位人員
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、考核、管理等重要環(huán)節(jié)，對2017年如何簽訂、管理煙葉種植收購合同，如何錄入合同信息，規(guī)范合同檔案管理等進(jìn)行了安排部署。一是嚴(yán)格合同簽訂流程。嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請
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;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙葉站在收購工作開始前要充分認(rèn)識到自己存在的問題，要找到方法及時整改。包括煙葉分級點(diǎn)的設(shè)置、分級操作流程、入戶指導(dǎo)去青去雜、政策的宣傳到戶問題。要突出重點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向
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;進(jìn)一步提振信心，做好嚴(yán)格規(guī)范管理工作?！? 煙草企業(yè)要著力完善內(nèi)部各項(xiàng)工作規(guī)范，全面梳理、修訂、完善內(nèi)部人、財(cái)、物等各項(xiàng)管理的規(guī)范性文件，明確工作流程和規(guī)范要求
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”
一是精確實(shí)施信息化管理，推進(jìn)工序化作業(yè)。合理建立植煙地塊、氣象環(huán)境、煙農(nóng)信息等基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，以流程優(yōu)化設(shè)計(jì)、資源要素整合、人員協(xié)同配合為基本調(diào)節(jié)手段，對
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法律意識淡薄等等。
根據(jù)《中華人民共和國煙草專賣法實(shí)施條例》第五十五條的相關(guān)規(guī)定可以沒收違法所得。處理流程一般是沒收、收購、入網(wǎng)銷售。罰沒煙的查處經(jīng)過入網(wǎng)銷售，對營銷來說有一定幫助。但是
