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  • 基層煙葉從業(yè)人員管理評(píng)價(jià)體系研究

    ;2014年,初中及以上文化的煙農(nóng)占比為23%,至2018年,占比僅為11%,且無大專及以上文化程度的煙農(nóng)。   4.應(yīng)對(duì)建議及對(duì)策   4.1
  • 唱響“1234”融合協(xié)奏曲

    水平。   市場(chǎng)凈化水平得到提升。借力自律互助小組月度例會(huì),宣傳煙草專賣法律法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)客戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。2018年11月,根據(jù)黨員零售客戶提供的有效線索
  • 不忘初心,逐夢(mèng)前行新時(shí)代

    ,紅塔銀行啟動(dòng)了新一代核心系統(tǒng)的建設(shè)調(diào)研,到11家不同類型和資產(chǎn)規(guī)模的銀行進(jìn)行了調(diào)研交流,將于2020年擇機(jī)啟動(dòng)建設(shè)。紅塔銀行認(rèn)為,作為銀行各類
  • 浚流清源 奮楫行船

    制度體系變成治理體系   2019年11月13日,散發(fā)著淡淡油墨清香的《卷煙經(jīng)營(yíng)內(nèi)部合規(guī)管理體系文件匯編》出爐。貴港煙草將其下發(fā)到營(yíng)銷、物流、財(cái)務(wù)、內(nèi)管、法規(guī)、紀(jì)檢、專賣部門及各縣級(jí)局
  • 手卷煙 小眾市場(chǎng)顯露大的格局

    ,現(xiàn)在每天在5-11根之間。因?yàn)槭志頍煯吘褂幸粋€(gè)生產(chǎn)過程,也就是說變麻煩了,不像以前那樣想抽隨時(shí)抽出一根就點(diǎn)上了,尤其是坐在電腦前辦公的時(shí)候
  • “智”變

    ,不僅建強(qiáng)了卷煙營(yíng)銷的“神經(jīng)中樞”,更進(jìn)一步減少了非市場(chǎng)因素的干擾,基本實(shí)現(xiàn)了供與需、量與價(jià)的“兩個(gè)平衡”。截至2019年11月底,全市卷煙社會(huì)庫(kù)存
  • 平靜中的波瀾壯闊

    ,比蠶食市場(chǎng)更突出的是折射出內(nèi)部的因循守舊、故步自封。趕在“雙11”之前的清網(wǎng)、斷網(wǎng)行動(dòng),摁下了電子煙一路狂奔的暫停鍵,不過也僅僅還只是暫停了一下。那些因此慶幸
  • 生態(tài)引領(lǐng)綠色轉(zhuǎn)型

    生產(chǎn)“清甜高香”風(fēng)格煙葉的獨(dú)特自然優(yōu)勢(shì),優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展空間很大。   近5年來,丘北烤煙規(guī)模穩(wěn)定在11萬畝30萬擔(dān)左右,每年實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)售煙收入4億元以上,
  • 乘著互聯(lián)網(wǎng)的翅膀

    京東慧采平臺(tái)提供): ?   從數(shù)據(jù)來看,2個(gè)月來,全省系統(tǒng)電商采購(gòu)金額為106.73萬元,已有11家單位在平臺(tái)上開始了采購(gòu)
  • 磨礪精兵 護(hù)航發(fā)展

    亟待解決的問題。   為了更好地激勵(lì)員工立足崗位成才,淮南市局拓寬選人用人渠道,搭建以公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向的公開競(jìng)聘機(jī)制。自去年11月起,淮南市局在全市