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的，但是具體怎么管，是否配額，是否限量，是否以后所有尼古丁都要從ZY買這個不確定。但是可以肯定的是，今后電子煙市場是得尼古丁者的天下
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，搞的是客戶關(guān)系管理，是連接煙草公司和零售終端的橋梁與紐帶。怎么樣才能把市場做好，把客戶服務好，提升行業(yè)的形象呢？那就
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一定是賠了，怎么辦，怎么辦哪，如果直接拒絕顧客所提要求，那顧客就像上面這位老師碰到的情況就出來了，你這店主，怎么能這么
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漲船高，但要帶著需求跑該怎么辦？又比如：高端品牌狀態(tài)好沒問題，但高端品牌缺乏活力，整個市場就跟著「咪一鳩樣」，怎么樣提振高端
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;有的甚至十幾年。這么長的期限，神通廣大的“借證”當事人各個環(huán)節(jié)是怎么對付過去的？特別是到期換證是怎么換到手的？客戶經(jīng)理和配送員從來不就此事和執(zhí)法人員溝通嗎
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全面，也考慮得很到位，請你梳理一下生產(chǎn)經(jīng)驗，盡量用咱們煙農(nóng)一看就明白的話寫，怎么樣？”“沒問題，我晚上整理好就發(fā)給你
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;”我一聽，這是哪來的人啊，怎么這么個腔調(diào)呢？一看就是個大學生，因為現(xiàn)在好多大學生在我店附近租房住的。我說：“你要什么啊？
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，要接地氣，考慮面廣闊些。比如說，通過此次回訪，怎么幫助卷煙經(jīng)營存在疑惑的客戶解疑答惑，對卷煙新品培育存在缺差的客戶通過回訪將達到怎么
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默契合作的效果；無法引起零售戶思想共鳴，無法保證能取得滿意效果。實際上即使網(wǎng)絡再怎么發(fā)達，客戶經(jīng)理也必須抽時間走訪零售戶，力爭和零售戶做當面
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;倉促應付春節(jié)期間客戶經(jīng)理在卷煙營銷方面還存在無序無為，倉促應付的問題。換句話說就是許多客戶經(jīng)理不知道春節(jié)期怎么開展卷煙營銷，或者說不重視春節(jié)期卷煙營銷。有的客戶經(jīng)理根本
