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古玩一條街上，記者走訪了食雜店、煙酒店、便利店等不同業(yè)態(tài)的數(shù)家零售終端，可以看到，各家商店經(jīng)營的卷煙規(guī)格從50種到100種不等，絕大部分屬于重點
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意愿化不等，影響到職業(yè)煙農(nóng)的穩(wěn)定性。 觀念是行動的指南，意愿是行動的根基，興趣是行動的基礎(chǔ)。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，煙農(nóng)意愿化不等
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;力戒官僚主義和形式主義。他不需要太多的虛華浮躁，不需要任何為了搞形式而搞的形式，況且形式不等于形勢，形式可以有多種多樣而形勢則有它唯一的趨向性，
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;人們看到這包煙，首先想到的是“和天下”而非“白沙”，恰如某位商業(yè)企業(yè)分管市場營銷的副總所言，高檔煙沒有世襲制。曾經(jīng)的高檔煙不等于一直是高檔煙；曾經(jīng)
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，規(guī)范管理。
有了零售戶，有了市場，不等于就能夠充分發(fā)揮市場機制作用，不等于就能充分利用市場資源。要形成所謂的“大市場”，更離不開專賣
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;后者為16%至22%不等，如果包括后臺收入，綜合收益率為25%至29%，比前者的綜合收益率也要低7至9個百分點；凈利潤率前者在5%以上
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”，讓我們看到了一個大品牌在新時期發(fā)展的與時俱進(jìn)，讓我們看到了一個大品牌在新時期發(fā)展的勇于創(chuàng)新和嘗試。
“時尚變身”的背后
不過，創(chuàng)新并不等于“顛覆
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煙草在線專稿 引：產(chǎn)品不等同于品牌，產(chǎn)品與品牌的一大不同之處就在于，任何一個產(chǎn)品都有一個生命周期。在不斷變化發(fā)展的激烈市場競爭中，任何
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創(chuàng)先爭優(yōu)不等閑
弘揚“三敢”精神，努力干事創(chuàng)業(yè)，我們要創(chuàng)先爭優(yōu)不等閑。當(dāng)前要號召全員向楊善洲、郭明義、張廣秀等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，進(jìn)一步激勵全員堅定理想信念、發(fā)揚
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的現(xiàn)象？管與理又該如何兼得？
現(xiàn)象一：只有“管”，沒有“理”
典型的表現(xiàn)：人人面前，制度不等
老板
